2月11日，大地公司組織全體員工召開收心動員會，安排部署全年及近期重點工作。

    會上，陳武生副經(jīng)理圍繞目標責任書對全年工作進行了統(tǒng)一部署，對近期投標項目進行逐項安排落實。并從以下幾方面著手展開全年各項工作：一是狠抓紀律作風，實行上下班人像采集考勤機簽到制；二是完善投標管理流程、市場管理流程、項目管理流程，夯實責任，杜絕失誤，并形成良好的審核機制；三是加強學(xué)習培訓(xùn)，今年投標項目難度大、工藝復(fù)雜等特點，要堅持分期分批組織PPT、PS、夢龍、廣聯(lián)達等軟件的學(xué)習培訓(xùn)，并利用投標空隙進行項目實踐交流以滿足投標工作的需要；四是進一步建立健全資料數(shù)據(jù)庫，為日后投標工作打好基礎(chǔ)、提供保障。（大地公司  惠子）