2月11日下午，機(jī)械化工程公司組織召開(kāi)機(jī)械設(shè)備管理工作座談會(huì)。會(huì)議由劉迎軍副經(jīng)理主持，公司班子成員、機(jī)械設(shè)備管理人員及機(jī)械操作手參加了會(huì)議。

    座談會(huì)上，各參建項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備工地負(fù)責(zé)人從設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、人員管理、油料管理、與項(xiàng)目部協(xié)調(diào)等方面匯報(bào)了各工地的具體情況，就存在的問(wèn)題展開(kāi)深入的探討并進(jìn)行了總結(jié)，設(shè)備管理人員匯報(bào)了設(shè)備外租情況并就設(shè)備管理控制記錄及設(shè)備管理流程進(jìn)行了詳細(xì)講解。

    會(huì)議最后，陳金平經(jīng)理對(duì)2014年度設(shè)備管理工作提出以下要求：一是早準(zhǔn)備，早檢修，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，人員及時(shí)到位；二是組織機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及交通法規(guī)；三是按照機(jī)械設(shè)備管理流程進(jìn)行嚴(yán)格管理。（機(jī)械化工程公司  邢美華）