2月13日，集團公司組織召開2014年節(jié)后施工生產(chǎn)動員會，集團公司趙云峰書記、劉武軍總工程師、鄧廣平總監(jiān)、工程管理部人員及各工程公司經(jīng)理參加了會議。會議由工程管理部田萬鵬部長主持。

    各公司經(jīng)理匯報了本單位在建項目復(fù)工和新項目開工等準備工作，以及近期的施工計劃；劉武軍總工程師針對項目開發(fā)和項目管理提出了指導(dǎo)性意見。

    會上，趙云峰書記作了動員講話，從八個方面回顧了2013年的工作亮點和成績，并對2014年施工生產(chǎn)工作提出具體要求：一是要早動手、早部署、早準備，在建項目抓復(fù)工、抓進度，新項目抓準備、促開工；二是要統(tǒng)籌規(guī)劃，內(nèi)外兼顧，為后續(xù)項目的實施做準備；三是要持續(xù)緊抓安全生產(chǎn)工作，確保施工生產(chǎn)的持續(xù)開展；四是要強化質(zhì)量控制，努力打造精品品牌工程；五是要加強成本管理，努力提高項目贏利水平；六是要加強文明工地建設(shè)，展示集團公司的企業(yè)形象。（工程管理部  郭化如）