2011年12月27日至28日，集團公司召開了2011年度工作考核會，全面考核各單位、各部門2011年目標任務(wù)完成情況。集團公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及部分員工代表參加了會議。會議由趙云峰副書記主持。

　　會上，各單位、各部門負責人就全年度目標任務(wù)完成情況、采取的措施、工作中存在的問題及2012年工作思路等方面進行了全面匯報。集團公司績效考核委員會成員現(xiàn)場進行了評價打分；中層以上干部就一年來崗位職責履行情況向與會人員進行了述職。會議組織對中層干部進行民主測評。

　　王潔總經(jīng)理對各單位、各部門一年來工作取得的成績給予了充分肯定，對大家一年來的辛勤工作表示感謝，并就做好當前各項工作提出了要求：一是各單位要組織員工在認真總結(jié)本單位2011年工作的基礎(chǔ)上，理清2012年工作思路；二是要做好近期市場開發(fā)工作，齊心協(xié)力，下大力氣，力爭承攬一批好項目，為來年施工生產(chǎn)做好項目儲備；三是要抓緊抓好資金回收和勞務(wù)隊伍的結(jié)算工作，確保單位和諧穩(wěn)定；四是要及時兌付職工工資等福利待遇，確保員工隊伍穩(wěn)定；五是要做好職代會、文藝匯演的籌備工作，確保會議成功召開；六是抓好安全生產(chǎn)和治安防范工作，確保員工過一個祥和、快樂的春節(jié)；七是要安排好節(jié)日期間在建工程項目部人員的生產(chǎn)生活和節(jié)后復(fù)工準備工作。八是組織做好退休、困難職工的慰問工作，使他們感受到組織的關(guān)懷與溫暖。（行政事務(wù)部  陸昱）