2月8日至11日，集團(tuán)公司全面開(kāi)展了2021年度考核工作。由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，分4個(gè)考核小組，分別前往渭南、咸陽(yáng)、寶雞、延安等各公司駐地，對(duì)基層12個(gè)單位及機(jī)關(guān)6個(gè)部門(mén)進(jìn)行了2021年度目標(biāo)任務(wù)考核。

    考核過(guò)程中，各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照各自2021年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，就全年目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及2022年工作思路等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，過(guò)程中對(duì)全體中層干部進(jìn)行了工作效能評(píng)價(jià)打分及滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。

    2021年，集團(tuán)公司堅(jiān)持工作目標(biāo)不變，堅(jiān)持工作力度不減，堅(jiān)持疫情防控不松，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作有序、有力、全面開(kāi)展。一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)繼續(xù)堅(jiān)持投資帶動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，取得較好成績(jī)；二是施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管控，文明施工有了較大提升。三是財(cái)務(wù)投融資工作不斷深化，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是人力資源管理不斷提升，員工培訓(xùn)、薪酬改革、績(jī)效考核等工作深入推進(jìn)。五是精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階，成功榮獲第九屆“全國(guó)水利文明單位”，提升了企業(yè)的美譽(yù)度。

    在對(duì)當(dāng)前工作安排中，彌俊鋒總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是全面收心，盡快復(fù)工。各單位要督促指導(dǎo)各項(xiàng)目疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全面梳理安排復(fù)工，組織好各類(lèi)施工資源進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理，全力助推企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)；二是提高站位，順應(yīng)改革。全體中層干部要樹(shù)立正確的導(dǎo)向，不信謠、不傳謠，履行好本職工作職責(zé)，服從組織安排，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)；三是堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為。要樹(shù)立發(fā)展信念，抓牢市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化主業(yè)，創(chuàng)造公開(kāi)、公平的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，強(qiáng)化干部管理隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、吃苦耐勞、勇于�?dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。（黨群人力資源部  陸昱）