為提高全員管理水平，促進項目管理的規(guī)范化、標準化，咸陽工程總公司本月組織全員開展第二期員工培訓，培訓內(nèi)容涉及工程安全管理分冊、防汛搶險分冊、工程項目管理分冊、安全培訓、完工項目竣工資料管理制度、職場禮儀、鄭守仁先進事跡及黃文秀先進事跡等方面。

    針對各項目實際情況，結合邊學習邊討論的方式進行了線上及線下學習培訓，并要求：一是學習工程安全管理工作總流程、了解安全生產(chǎn)責任制度、危險源辨識與風險分級管控制度。二是學習防汛搶險管理工作總流程和主要工作流程及相關制度匯編。三是學習項目管理工作總流程和主要工作流程及要求、相關制度匯編。四是組織施工隊進行安全技術教育培訓，學習模板安全技術操作規(guī)程。五是學習完工項目竣工資料管理制度相關規(guī)范要求。六是學習職場禮儀，提高員工對禮儀的深刻認知，提升個人素養(yǎng)。七是學習鄭守仁先進事跡及黃文秀先進事跡，以他們?yōu)榘駱�，積極服務群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

    通過此次培訓學習，加強了員工的業(yè)務技能，提高了管理人員的業(yè)務素質和對項目管理系統(tǒng)的掌控程度，為公司各項工作高質量推進奠定了基礎。（咸陽工程總公司  郭婷）