3月5日，寶雞工程總公司組織全體員工召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜水集團(tuán)九屆三次職代會暨2021年工作會會議精神。

      會議首先學(xué)習(xí)了張衛(wèi)寧總經(jīng)理所作的題為《改革創(chuàng)新  銳意進(jìn)取 以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)譜寫集團(tuán)公司發(fā)展新篇章》的工作報告。同時傳達(dá)了黨建工作會議精神，學(xué)習(xí)《陜水集團(tuán)2021年黨建工作安排意見》、《陜水集團(tuán)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》、《陜水集團(tuán)2021年精神文明建設(shè)安排意見》文件，根據(jù)黨總支文件要求，對公司黨建與精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排。并細(xì)解讀了《工程公司區(qū)域化發(fā)展改革總體方案》，確保每位員工了解區(qū)域化工程公司的發(fā)展方向及公司各項職能。根據(jù)集團(tuán)公司《2021年度“陜水杯”勞動競賽活動實施方案》，安排落實寶雞工程公司2021年度“陜水杯”勞動競賽活動，責(zé)任到人，確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。學(xué)習(xí)了《陜西水利水電工程集團(tuán)有限公司工程項目市場開發(fā)績效激勵辦法》，鼓勵員工積極提供工程項目開發(fā)信息，全員參與市場開發(fā)工作，實現(xiàn)全員開發(fā)，全力以赴抓好公司市場開發(fā)工作。  

      會議要求：一是要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報告，從中找準(zhǔn)工作方向，落實工作措施，高質(zhì)量推進(jìn)公司工作；二是要求樹立團(tuán)隊意識、大局意識，抓實抓細(xì)市場開發(fā)工作；三是堅持項目管理集約化、信息化，加強(qiáng)項目成本管理；四是圍繞年度目標(biāo)任務(wù)開展工作，分解任務(wù)，制訂2021年公司全年工作計劃及2021年黨建工作計劃，并確保計劃按期完成；五是按照“陜水杯”勞動競賽目標(biāo)任務(wù)倒排計劃，制訂措施，確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)；六是“對標(biāo)定位，晉級爭星”，以建黨100周年為契機(jī)，以創(chuàng)建五級星黨支部為目標(biāo)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)及黨員管理。（寶雞工程總公司  谷曉燕）