3月4日上午，大地公司組織傳達學習了陜水集團九屆三次職代會暨2021年工作會精神。會議集中學習了張衛(wèi)寧總經(jīng)理在九屆三次職代會所做的《改革創(chuàng)新 銳意進取 以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)譜寫集團公司發(fā)展新篇章》工作報告；解讀了集團公司《2020年財務收支執(zhí)行情況和2021年財務收支預算（草案）報告》、《陜水集團經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作方案》。

   圍繞總經(jīng)理的工作報告及大地公司2021年度目標責任書，要求全體員工要理解和支持集團公司改革轉(zhuǎn)型的各項決策，要充滿信心，滿懷希望，以飽滿的熱情積極投入到本職工作中：一是要緊緊圍繞年度目標任務有序展開各項工作，要迅速理清思路，思想收心，行動歸位，各司其職，匠心律己，用心工作；二是要加強投標人員業(yè)務的學習和培訓，注重投標階段成本測算，定期開展投標經(jīng)驗交流與施工現(xiàn)場觀摩學習，堅持廣聯(lián)達、同望、凱云、天宇等各類軟件的學習培訓，進一步提升投標質(zhì)量和編標水平，強化責任制度和履職能力，保證投標環(huán)節(jié)零失誤；三是要安排專人全面展開市場調(diào)研工作，深入了解物業(yè)管理、酒店管理、咨詢業(yè)務市場經(jīng)營管理體系，與經(jīng)營效益和過程中管理相掛鉤，資源優(yōu)化，并盡快編制渭南基地酒店裝修方案、酒店及物業(yè)人員定崗定職方案、物業(yè)管理過程實施方案，確保方案編制質(zhì)量和有效落實，高效推進；四是要開展轉(zhuǎn)型研究，加強市場營銷方面的學習培訓，加強項目開發(fā)人員的配置，挖掘資源，鼓勵全員投入市場開發(fā)工作，力爭2021年有重大突破；五是要加快新業(yè)務拓展的步伐，搶抓機遇，加強新型咨詢業(yè)務的調(diào)研，拓展業(yè)務范圍，擴大經(jīng)營規(guī)模；六是要持續(xù)做好集團公司及各子公司資質(zhì)升級、資質(zhì)申報、獎項申報工作；七是要做好各省市投標平臺的日常維護工作。

   與會人員紛紛表示：堅決支持集團公司的各項決議及文件精神，迎難而上，積極履職，以最佳的精神面貌迅速進入工作狀態(tài)，確保全面完成年度目標任務。（大地公司  惠子）