1月2日至3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2019年度績(jī)效考核會(huì)，集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及部分員工代表參加了會(huì)議，會(huì)議由趙云峰書(shū)記主持。

    會(huì)上，各單位、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)就全年目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及2020年工作思路等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。集團(tuán)公司績(jī)效考核委員會(huì)成員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)打分，各分管領(lǐng)導(dǎo)做了點(diǎn)評(píng)，并組織對(duì)中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，張衛(wèi)寧總經(jīng)理就集團(tuán)公司2019年工作亮點(diǎn)、各單位、各部門工作成效，存在問(wèn)題逐一進(jìn)行回顧、總結(jié)，針對(duì)事業(yè)單位改革影響企業(yè)發(fā)展、干部員工團(tuán)結(jié)拼搏精神不夠、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，單位創(chuàng)新轉(zhuǎn)型難度大、資金需求和融資能力矛盾突出等一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做了深入剖析，準(zhǔn)確解讀，提出了針對(duì)性、指導(dǎo)性、原則性較強(qiáng)的整改建議和要求。他指出：2019年集團(tuán)公司在全體員工的共同努力下，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、工程施工、國(guó)際項(xiàng)目、多元發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)、人力、行政、黨建、審計(jì)監(jiān)察等工作均取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了年度管理工作目標(biāo)，圓滿完成了年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。

    張衛(wèi)寧總經(jīng)理還就集團(tuán)公司、各子、分公司2020年工作思路、安排做了具體要求：一是要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程施工和投建營(yíng)等工作力度；二是要啟動(dòng)編制“十四.五”規(guī)劃；三是恒河水庫(kù)工程要正式開(kāi)工建設(shè)，并推進(jìn)志丹足球小鎮(zhèn)相關(guān)工作，加快安徽池州中國(guó)航天科普教育實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目簽約進(jìn)度；四是要細(xì)化深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)集約化，深入推進(jìn)項(xiàng)目信息化，開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)智能化；五是要繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全目標(biāo)；六是要抓好獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，特別是要加強(qiáng)“大禹獎(jiǎng)”、“長(zhǎng)安杯”“儀祉杯”等的培育申報(bào)工作；七是要全面推行經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人年薪制；八是要對(duì)《集團(tuán)公司薪酬分配辦法》進(jìn)行全面修訂和正式出臺(tái)；九是要完成《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》編制和啟動(dòng)實(shí)施；十是要完成《企業(yè)混合所有制改革方案》編制；十一是要確保融資目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；十二是要爭(zhēng)取完成房建一級(jí)資質(zhì)申報(bào)，啟動(dòng)公路一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，增加專業(yè)或二級(jí)資質(zhì)2項(xiàng)；十三是要深入深化干部員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)教育以及與高校合作等工作；十四是要深入開(kāi)展工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理制；十五是要抓好清欠工作；十六是要繼續(xù)做好防汛搶險(xiǎn)工作，加快防汛搶險(xiǎn)設(shè)備更新申報(bào)。并要求，一是中泓國(guó)際公司要增加1個(gè)駐外辦事處，加大專業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)，加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)學(xué)習(xí)。二是泓源機(jī)械公司要提出發(fā)展性、戰(zhàn)略性思路，提高服務(wù)配合意識(shí)，解決工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。三是安防科技公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要有實(shí)質(zhì)性突破，抓緊在國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)證件辦理審批。四是大地造價(jià)咨詢公司要加強(qiáng)投標(biāo)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員培養(yǎng)，拓展業(yè)務(wù)范圍和開(kāi)發(fā)區(qū)域，探索開(kāi)展獎(jiǎng)項(xiàng)研究、資質(zhì)申報(bào)等方面的咨詢性服務(wù)業(yè)務(wù)。五是誠(chéng)源檢測(cè)公司要開(kāi)展、完成申報(bào)甲級(jí)資質(zhì)工作，不斷拓展業(yè)務(wù)提高發(fā)展水平，增加引進(jìn)專業(yè)性較強(qiáng)的人才。六是富源水電公司要繼續(xù)抓好3個(gè)電站安全運(yùn)行，降本增效工作和增加運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，大力推動(dòng)機(jī)電安裝隊(duì)伍的培養(yǎng)。

    最后，張衛(wèi)寧總經(jīng)理要求干部員工：一是要對(duì)單位歷史發(fā)展深入了解，對(duì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心，時(shí)刻懷有感恩心和危機(jī)感。同時(shí)要克服等、靠、要思想，以?shī)^發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏的精神投入工作。二是要加強(qiáng)年輕干部員工的培養(yǎng)，正確面對(duì)、理解事業(yè)單位改革對(duì)企業(yè)人才隊(duì)伍影響，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè)。三是要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立具有現(xiàn)代企業(yè)管理素養(yǎng)的干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)力量，團(tuán)隊(duì)合作作用，相互包容，相互理解，相互支持，促進(jìn)整體事業(yè)發(fā)展和工作效能提高。

    趙云峰書(shū)記做總結(jié)講話，指出：一是做好集團(tuán)公司職代會(huì)籌備工作。二是各單位、部門認(rèn)真編制2020年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三是盡快修訂《集團(tuán)公司薪酬分配辦法》，提交職代會(huì)審議。四是做好員工文藝匯演準(zhǔn)備工作。五是抓住時(shí)機(jī)，加大清欠工作力度，爭(zhēng)取較好的資金回收率。六是做好勞務(wù)隊(duì)伍資金支付，確保單位和諧穩(wěn)定。七是做好困難黨員、員工的統(tǒng)計(jì)工作，將組織關(guān)懷送到他們中間，讓困難黨員、員工過(guò)一個(gè)祥和歡樂(lè)的春節(jié)。八是抓好在建工程的施工、質(zhì)量、安全工作。