2019年1月3日至4日，集團(tuán)公司召開了2018年度考核工作會，集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及分、子公司部分員工代表參加了會議，會議由趙云峰書記主持。

    會上，各單位、各部門負(fù)責(zé)人對照年度目標(biāo)責(zé)任書就全年目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及2019年工作思路等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。2018年，集團(tuán)公司力抓市場開發(fā)，狠抓施工生產(chǎn)，各項(xiàng)工作取得了較好成績。公司年度各項(xiàng)主營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成，承攬項(xiàng)目合同總額再創(chuàng)新高，尤其是國際項(xiàng)目簽訂合同總額5.2億元，同時(shí)成立了肯尼亞、巴基斯坦、孟加拉等國別海外市場辦事處。公司新增電力工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、對外貿(mào)易三項(xiàng)資質(zhì)。公司信息化建設(shè)、全面績效管理、標(biāo)準(zhǔn)化手冊修訂、投融資工作取得喜人成績。公司順利通過水利部安全達(dá)標(biāo)一級單位認(rèn)證，渭南祥園小區(qū)全面開工建設(shè)，圓滿完成防汛調(diào)度中心建設(shè)任務(wù)。公司榮獲8項(xiàng)省部級榮譽(yù)和1項(xiàng)省級工法，成功簽約集團(tuán)公司首個(gè)PPP項(xiàng)目安康恒河水庫項(xiàng)目。

    為了再創(chuàng)集團(tuán)公司新局面，公司總經(jīng)理張衛(wèi)寧對2019年公司發(fā)展提出了新思路、新舉措。一是抓戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將施工企業(yè)打造以投建營為核心能力的綜合建設(shè)服務(wù)商；二是抓發(fā)展道路轉(zhuǎn)型，持續(xù)走向國際化發(fā)展道路；三是抓經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)型，號召全體干部員工以“共命運(yùn)，同發(fā)展”為經(jīng)營宗旨，實(shí)現(xiàn)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體股份制；四是抓市場開發(fā)轉(zhuǎn)型，激勵方式轉(zhuǎn)向一級市場開發(fā)，繼續(xù)加大二級市場開發(fā)力度，以資金、投資為動力，帶動工程建設(shè)市場開發(fā)；五是抓管理機(jī)制轉(zhuǎn)型，對薪酬機(jī)制、干部管理機(jī)制、考核機(jī)制、集約化管理機(jī)制、預(yù)算管理機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、信息化管理機(jī)制、融資模式、監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制、企業(yè)文化方面實(shí)行全面轉(zhuǎn)型，使公司全體上下團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新，富有活力。

    同時(shí)，在考核過程中對集團(tuán)公司中層干部進(jìn)行了民主測評，集團(tuán)公司績效考核委員會成員、各單位、各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行了評價(jià)打分。（辦公室  于苗）