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【員工文苑】 敬業(yè)愛崗 盡職盡責(zé)——記臨渭左岸加培工程項目總工岳杰
點擊次數(shù):15356次    發(fā)布時間:2011/7/26

      在集團公司 “發(fā)揚‘三特’精神,大干快上,堅定不移的按時完成各項施工任務(wù)”的號召下,他以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感默默奉獻在施工一線工作前沿,帶動和感染著項目部的每一位員工作,他就是臨渭左岸加培工程項目總工——岳杰。 
    心系工地,吃苦耐勞 
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  熟悉岳杰同志的人,都知道他是一個事業(yè)型的人,院校畢業(yè)后,他一直在一線摸爬滾打,10多年寒來暑往的日子,他都是在工地度過的,在今天的臨渭左岸工地上更是不辭辛苦。面對當(dāng)前大干期間工程工期緊、任務(wù)重、工作量大、人手有限等困難,他在技術(shù)、測量、試驗、計劃等方面齊頭并抓。針對施工過程中存在問題,他邊工作,邊摸索,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為工程順利施工找對策,想措施。白天,他泡在施工現(xiàn)場,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo),夜晚,他和技術(shù)人員一起開會討論,研究施工方案,制訂新的計劃。按他的話說:“不到工地不放心,人在工地心里就塌實,施工大干更是檢驗我們這些人的吃苦精神”。
  敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)  岳杰同志非常注重項目管理的規(guī)范性和有效性,在擔(dān)任總工,負(fù)責(zé)技術(shù)工作期間,自己親自編寫施工方案,并不斷進行優(yōu)化,在具體施工中卓有成效。
  為了確保工程的質(zhì)量,按期完成任務(wù),在堤防土方填筑施工過程中,他不斷加強質(zhì)量控制的“程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理,要求質(zhì)量安全部門嚴(yán)格控制開采土料質(zhì)量,確保堤防施工作業(yè)面原土料與新上土料的合宜性達到質(zhì)量要求,嚴(yán)格質(zhì)檢員旁站制度,確保土料含水量控制在規(guī)定的范圍內(nèi),達到質(zhì)量要求。他定期組織召開例會,通報問題,組織研究解決方案,使臨渭左岸加培工程未出現(xiàn)因趕工而忽視質(zhì)量的問題發(fā)生。
  釋疑解惑,為人師表  作為一名項目總工,在施工管理中,他堅持以人為本,非常重視項目部員工的技術(shù)培養(yǎng),無論技術(shù)人員,還是現(xiàn)場的勞務(wù)施工員,不懂、不會的向他請教,他都能認(rèn)真講解,細(xì)心傳授,從不擺駕子。他還經(jīng)常組織技術(shù)交流活動,多次組織項目部員工開展技術(shù)學(xué)習(xí),自己也能積極帶頭,堅持學(xué)習(xí),發(fā)揮表率和示范作用。同時,他深知一線員工的生活艱苦,時常和項目部員工交心,關(guān)心他們的思想和生活情況,力所能及地幫助他們解除后顧之憂。
  岳杰同志用自己的實際行動感染和帶動著項目部全體員工,使大家以只爭朝夕的精神趕進度,搶工期,向既定目標(biāo)沖刺。 

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