第一條 為切實加強施工生產(chǎn)和文明施工管理，提高施工管理水平，增強市場競爭力，樹立企業(yè)形象，不斷推動創(chuàng)建文明施工向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 凡由集團公司承建的工程項目均適用本辦法。

第三條 集團公司文明工地每年評選一次。

第四條 所有在建工程參加年度文明工地評選。

第五條 文明工地檢查考核內(nèi)容主要為辦公生活設(shè)施、員工管理、施工現(xiàn)場管理、進度和成本管理、財務(wù)管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理等方面。

第二章  評選基本條件

第六條 工程項目符合下列條件，可參加集團公司文明工地評選：

（1）合同金額在500萬元以上；

（2）跨年度工程本年度完成施工產(chǎn)值達到500萬元以上。

第七條 工程項目出現(xiàn)下列情況之一，不得被評為文明工地：

（1）發(fā)生過違法亂紀事件；

（2）工期嚴重滯后；

（3）發(fā)生過質(zhì)量、安全事故；

（4）項目出現(xiàn)虧損。

（5）項目“三合一”管理體系內(nèi)審或外審出現(xiàn)嚴重不合格項。

第八條 評選出的文明工地的數(shù)量不超過參加評選工程總數(shù)的40％。

第三章  評選組織及程序

第九條 集團公司成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，負責集團公司文明工地的檢查、評選：

組  長：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長：總工程師、工會主席、生產(chǎn)總監(jiān)

成  員：工程管理部、行政事務(wù)部、人力資源部、財務(wù)投資審計部、黨群工作部及各工程公司負責人。工程管理部門負責日常檢查、評選等工作。

第十條 由創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組確定具備文明工地評選條件的工程項目，然后對其進行檢查和評比，每半年組織一次檢查，全年檢查不少于兩次。

文明工地檢查采取聽取項目經(jīng)理部文明工地創(chuàng)建工作匯報、查閱現(xiàn)場記錄資料、查看施工現(xiàn)場等形式，并依據(jù)《文明工地檢查考核表》所列項目，用定量打分的方法對工程項目文明工地創(chuàng)建情況進行評價�！段拿鞴さ貦z查考核表》中所列檢查項目根據(jù)工程實際情況及政府、業(yè)主等要求進行動態(tài)調(diào)整。

第十一條 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組負責按《文明工地檢查考核表》要求進行檢查考核評分。

領(lǐng)導小組組長、副組長負責對所有項目內(nèi)容進行檢查考核評分，行政事務(wù)部負責對辦公生活設(shè)施項目進行檢查考核評分；人力資源部負責對員工管理項目進行檢查考核評分；工程管理部和各工程公司負責對施工現(xiàn)場管理、進度、成本、質(zhì)量、安全管理等項目進行檢查考核評分；財務(wù)投資部負責對財務(wù)管理項目進行檢查考核評分；黨群工作部負責對基層黨建工作進行檢查考核評分。

工程管理部負責對檢查考核評分結(jié)果進行統(tǒng)計，并負責要求項目部對檢查中提出的問題落實整改措施，檢查整改情況。

第十二條 每年12月，工程管理部對《文明工地檢查考核表》進行統(tǒng)計匯總。由創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組依據(jù)評價得分，結(jié)合各工程項目的日常施工管理情況，提出集團公司年度文明工地推薦建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審議決定。

第四章  獎勵

第十三條 被評為文明工地的工程項目，集團公司給予獎勵：

（1）合同金額在2000萬元以下的工程項目，獎勵5000元；

（2）合同金額在2000萬元以上的工程項目，獎勵10000元。

同時對項目部頒發(fā)榮譽證書，并予以通報表揚。

第十四條 獲取市級文明工地稱號，獎勵項目部20000元；獲取省、部級文明工地稱號，獎勵項目部30000元－50000元。

第十五條 創(chuàng)建文明工地情況將作為各工程公司年度考核評比和工程項目完工考核的重要內(nèi)容。

第五章  附則

第十六條 本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。