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集團(tuán)公司召開(kāi)大干80天勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)
點(diǎn)擊次數(shù)：14385次    發(fā)布時(shí)間：2015/3/13


    為營(yíng)造“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比成本、比創(chuàng)新、比技術(shù)“的大干氛圍，全面掀起春季施工高潮，加快在建工程施工進(jìn)度，圓滿完成階段目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)年度施工生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)的完成，3月13日，集團(tuán)公司召開(kāi)了“大干80天  掀起施工生產(chǎn)新高潮”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由蔣水利副總經(jīng)理主持。
    會(huì)上，張衛(wèi)寧總經(jīng)理作了動(dòng)員講話，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排部署：一是各項(xiàng)目要依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽要求，統(tǒng)一思想、制定措施，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工五項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；二是各公司班子成員要遵規(guī)守紀(jì)、廉潔奉公，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定，做好公司的領(lǐng)頭人；三是機(jī)關(guān)各部門(mén)要做好指導(dǎo)、支持和服務(wù)工作，財(cái)務(wù)投資部要做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃，工程管理部要做到對(duì)各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，全力做好后勤保障工作；四是加強(qiáng)員工管理和人才培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要在大干活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才，為集團(tuán)公司的發(fā)展培養(yǎng)中堅(jiān)力量；五是及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神，全力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，盡快掀起施工高潮，確保大干80天施工任務(wù)的圓滿完成。（工程管理部   吳甜）


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