2月28日，金水房地產(chǎn)公司組織全體人員傳達(dá)集團(tuán)公司2015年施工生產(chǎn)動員會精神，分析全年的生產(chǎn)形勢，明確工作重點(diǎn)，動員安排部署2015年施工生產(chǎn)任務(wù)。會議由公司副總工程師徐濤主持。

    彌俊鋒副總經(jīng)理結(jié)合動員會精神，對當(dāng)前工作進(jìn)行了全面部署。一是狠抓工地復(fù)工。春節(jié)過后，天氣回暖，正是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的大好時機(jī)，工程管理部要盡快督催各參建單位，充分做好水潤坊I期項(xiàng)目現(xiàn)場復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迅速進(jìn)入施工狀態(tài)，掀起春季項(xiàng)目建設(shè)新高潮；二是確保施工進(jìn)度。要加強(qiáng)保障措施，保證充足人員力量，調(diào)足機(jī)械設(shè)備，加快工程進(jìn)度，又好又快推進(jìn)水潤坊項(xiàng)目建設(shè)；三是強(qiáng)化公司管理。全體員工要收心聚力，強(qiáng)化工作紀(jì)律，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。各部門要盡快完善上報2015年部門工作計(jì)劃，規(guī)整工作思路，加快電梯、物業(yè)及報建等當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)展。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵員工在參與公司集中學(xué)習(xí)的同時，利用業(yè)余時間緊抓學(xué)習(xí)不放松，不斷提高房地產(chǎn)業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)練內(nèi)功，打造精兵強(qiáng)將，鑄就專業(yè)團(tuán)隊(duì)。（金水房地產(chǎn)公司   趙榕）