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集團公司張衛(wèi)寧總經(jīng)理組織傳達省水利廳王鋒廳長在水潤坊調(diào)研時的講話精神
點擊次數(shù):3720次    發(fā)布時間:2014/10/17

 
 
    10月14日上午,省水利廳王鋒廳長帶領(lǐng)副廳長薛建興、副巡視員馬景國等廳領(lǐng)導(dǎo)班子深入水潤坊項目進行了調(diào)研, 強調(diào)要把這一職工安居工程辦實辦好,讓建設(shè)全過程經(jīng)得起時間考驗。
    調(diào)研結(jié)束后,集團公司張衛(wèi)寧總經(jīng)理立即組織專題會議,迅速傳達省水利廳王鋒廳長的講話精神,他講到:雖然水潤坊項目前階段工作得到了廳領(lǐng)導(dǎo)的認可,但我們不能驕傲自滿,還要意識到任務(wù)很艱巨,責任很重大,同時還有很多項目管理工作要進一步加強。他要求:一是把Ⅰ期工程目標作為一個重要的奮斗節(jié)點,想方設(shè)法,創(chuàng)造條件,爭取在2016年3月底全面建成,具備入住交房條件。二是要加強工程監(jiān)理、檢測,嚴把質(zhì)量關(guān),確保項目建設(shè)質(zhì)量安全。三是Ⅱ期項目要進行合理分割,保證Ⅰ期項目能夠獨立運作。四是降成本,抓節(jié)約,制定成本控制制度,落實控制責任,切實降低施工造價和開發(fā)成本。五是合理配置人力資源,增強隊伍力量,保證工作效率。
    截至目前,I期工程的1#、5#樓進行三層主體施工,2#樓進行七層主體施工,3#、4#樓進行二層主體施工,9#樓樁基全部完成,正在進行墊層施工。II期建設(shè)6-8#樓、10-15#樓正在做開工各項準備工作。(金水房地產(chǎn)公司  趙榕)

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