為了客觀總結(jié)集團(tuán)公司大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)各在建項(xiàng)目管理水平的提高，9月22日至26日，工程管理部聯(lián)合工會(huì)、行政事務(wù)部、財(cái)務(wù)投資部、人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部、黨群工作部等部門，對(duì)參與大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的14處工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查評(píng)比。

    本次評(píng)比采取檢查人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制、文明施工、工程資料等方面管理情況進(jìn)行匯報(bào)、評(píng)比人員查閱工程資料、評(píng)比人員依據(jù)匯報(bào)情況及活動(dòng)制定的目標(biāo)任務(wù)、對(duì)照檢查、評(píng)分表進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、打分等方式，全面細(xì)致的對(duì)各項(xiàng)目活動(dòng)開展情況進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)。

    通過評(píng)比活動(dòng)開展，更進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司項(xiàng)目管理水平，為集團(tuán)公司穩(wěn)步和諧發(fā)展注入了活力和奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（工程管理部  宋麗）