9月9日上午，業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方檢測(cè)單位、施工等參建單位在第一工程公司渭河右岸華陰羅夫河口堤防交通橋工程項(xiàng)目部召開第一次工地例會(huì)。

    與會(huì)人員共同參觀了項(xiàng)目部建設(shè)、工地文明施工規(guī)劃，檢查了現(xiàn)場(chǎng)施工情況及防汛安全工作，對(duì)項(xiàng)目部目前開展的前期工作給予肯定，同時(shí)指出，近期雨水較多，項(xiàng)目部要及時(shí)了解雨情、水情，采取切實(shí)可行措施，加強(qiáng)防汛度汛安全管理工作，確保施工正常進(jìn)行。

    最后，項(xiàng)目部為推進(jìn)施工生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，召開了生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理王宣對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排部署：一是各部門制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到月計(jì)劃、周計(jì)劃和施工天強(qiáng)度；二是倒排工期，每周召開生產(chǎn)例會(huì)、每晚召開碰頭會(huì)，研究解決當(dāng)天施工中遇到的問(wèn)題及次日施工所需人力、機(jī)械等資源配置，確保施工建設(shè)穩(wěn)步開展；三是成立生產(chǎn)技術(shù)研討小組，研究部署施工方案；四是組織精干的施工隊(duì)伍，優(yōu)化人員組合，分工到位，全面協(xié)作；五是做好結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，對(duì)新進(jìn)員工采取師帶徒的管理模式，使得新進(jìn)員工更好更快適應(yīng)工作崗位；六是編制度汛預(yù)案，渭河流域目前正處在主汛期，要重點(diǎn)注意觀察近期雨水造成的河道漲水問(wèn)題，做好汛期安全度汛工作。全體人員要明確崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，全力確保按期完成施工任務(wù)，給業(yè)主交一份滿意的答卷。

    截至目前，該工程已完成灌注樁3根，主要工程量：混凝土320m³，鋼筋制安46t，土方開挖及回填2000m³。（第一工程公司  劉歡歡）