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集團公司開展“大干60天”勞動競賽活動取得成效
點擊次數(shù):3133次    發(fā)布時間:2014/9/5

 
 
 
 
 
 
 
 
 
    為全面掀起施工生產(chǎn)大干熱潮,加快在建工程施工進度,特別是加快四處河道工程施工,促進年度施工生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)的圓滿完成,集團公司專題下發(fā)了《關(guān)于開展“大干60天”勞動競賽活動的通知》,從7月1日起至8月31日,利用兩個月時間在在建的16個工程項目之間開展“大干60天”施工生產(chǎn)勞動競賽活動,營造各項目“比質(zhì)量、比進度、比安全”的大干氛圍。目前活動已接近尾聲,取得了階段性成效。其中渭河蘇村、田家、埝頭、張義四處河道工程均按計劃提前完工,其余在建項目也按期完成了大干期間下達的目標任務(wù),共完成施工產(chǎn)值7795萬元,累計完成施工產(chǎn)值2.5億元。
    活動開展以來,集團公司高度重視,采取的一系列強有力的措施,號召各在建項目充分發(fā)揚集團公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的精神,全力加快施工步伐,確保工程按期完工。一是召開動員會,讓各項目班子成員明確目標任務(wù),在思想上高度重視;二是集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線,了解工程存在問題,并給予解決,就工程資金不到位情況,集團公司采取先墊付資金的方式,確保項目順利進展;三是針對夏季高溫,多次慰問一線員工,送去了降溫品及藥品,同時加大宣傳力度,挖掘先進人物、先進事跡,營造大干氛圍;四是加強督促,及時糾偏。每周統(tǒng)計核對各項目進度情況,發(fā)現(xiàn)未達目標進度,立即通知項目部,采取措施趕上;五是結(jié)合多數(shù)工程線性特點,優(yōu)化施工方案,加大資源配置,創(chuàng)造施工條件,多開工作面;六是在機械設(shè)備能發(fā)揮效益的工作面,優(yōu)先考慮機械設(shè)備,提高機械設(shè)備使用率;七是結(jié)合目標任務(wù)完成情況進行考核評比,對優(yōu)秀項目部給予表彰獎勵,確;顒尤〉脤嵭А#üこ坦芾聿  劉永宇 宋麗)

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