在集團公司2014年半年工作會召開后，各單位迅速組織員工掀起傳達學(xué)習半年工作會議精神熱潮，重點對張衛(wèi)寧總經(jīng)理在半年會上所做的重要講話進行了學(xué)習。

    7月11日，第一工程公司零河入渭口堤防交通橋工程項目部率先組織員工深入學(xué)習張衛(wèi)寧總經(jīng)理在集團公司2014年半年工作會上所做的題為《抓機遇 鼓干勁 強措施 力促全年各項工作任務(wù)的圓滿完成》的講話。會議要求項目部全體參建人員要隨時繃緊安全、質(zhì)量、進度這根弦，堅定信心，鼓足士氣，認真領(lǐng)悟貫徹總經(jīng)理講話精神，全力投入到集團公司“大干六十天，掀起施工新高潮”的勞動競賽活動中，為實現(xiàn)2014年的總體目標加倍努力。

    7月12日、13日，第二工程公司組織各在建項目部學(xué)習傳達總經(jīng)理半年工作會講話精神。會上，張鋒經(jīng)理對二公司上半年工作做了回顧總結(jié)，并對下半年年工作做了具體安排部署。一是要求各在建項目抓機遇、鼓干勁、強措施，力爭各在建項目按期完成施工任務(wù)；二是要求各在建項目部強化現(xiàn)場管理，對正在施工的項目進行節(jié)點細化，目標分解，確保各在建項目節(jié)點工期的按期完成；三是積極響應(yīng)集團公司“大干六十天”的號召，統(tǒng)一思想，明確責任，上下同心，真抓實干，緊緊抓住當前有效時間，不斷推進施工進度，確保施工進度、質(zhì)量、安全等均達到合同要求。

    7月11日，第三工程公司在赤水河橋工程項目部召開全體人員會議，集中學(xué)習張衛(wèi)寧總經(jīng)理半年工作講話精神。會議要求項目部員工要深刻領(lǐng)會張總經(jīng)理對半年工作的總結(jié)點評，堅決貫徹執(zhí)行張總對今后工作的安排部署，并結(jié)合工作實際，制定切實可行的工作措施，發(fā)揚成績，振奮精神，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

    7月15日，第四工程公司渭河下游田家復(fù)建項目部和引漢濟渭南干線黃池溝試驗洞項目部分別組織員工傳達學(xué)習了張衛(wèi)寧總經(jīng)理在半年工作會上的講話。穆愛明經(jīng)理參加了田家復(fù)建項目的學(xué)習，在會上他對四公司上半年的工作做了總結(jié)，并對下半年公司工作進行了安排部署。會上，大家結(jié)合各自項目進行了認真的討論，表示在今后的工作中嚴格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮團隊精神，爭取為四公司下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。

    7月15日上午，市政工程公司葛大偉經(jīng)理組織在渭南員工詳細解讀了張衛(wèi)寧總經(jīng)理所作的半年工作報告。會上，葛大偉經(jīng)理對2014年市政公司上半年工作取得的成績進行了肯定，要求大家再接再厲。對下半年工作作了安排、部署和動員。一是抓好當前施工生產(chǎn)工作，確保全年目標任務(wù)順利完成；二是狠抓二級市場開發(fā)工作，力爭實現(xiàn)二級市場開發(fā)新突破；三是將總經(jīng)理的半年工作報告與當前施工生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，科學(xué)部署，強化措施，全力確保全年各項目標任務(wù)的完成。

    7月11日，房建工程公司組織員工傳達學(xué)習了張衛(wèi)寧總經(jīng)理在集團公司2014年上半年工作會講話精神。會上，王濤經(jīng)理對總經(jīng)理講話進行了詳細的解讀，同時對后續(xù)工作提出要求：一是大家務(wù)必鼓足干勁，圓滿完成當前在建工程施工任務(wù)，為新開工程做好強有力的準備；二是要加強專業(yè)知識及經(jīng)營管理類知識的學(xué)習，達到學(xué)以致用，在干中學(xué)、在學(xué)中干；三是要加大二級市場開發(fā)力度，扎實埋頭苦干，以更加飽滿的工作熱情投入到各項工作中去。

    7月17日上午，機械化工程公司召開會議，學(xué)習傳達集團公司總經(jīng)理半年工作講話精神。會上，陳金平經(jīng)理就機械化公司上半年的工作予以回顧總結(jié)，就當前的形勢進行了通報，并提出了具體要求：一是要求大家認真領(lǐng)會總經(jīng)理講話精神，在公司上下掀起學(xué)習宣傳貫徹講話精神的熱潮；二是要以貫徹落實講話精神為動力，從公司年度目標著手，結(jié)合實際工作對照分析，發(fā)揚成績，改進不足，為全面完成2014年各項目標任務(wù)努力奮斗。

    7月13日，路橋工程公司召集全體員工集中學(xué)習集團公司張衛(wèi)寧總經(jīng)理在2014年半年工作會上的講話精神。會上，趙忠強副經(jīng)理帶領(lǐng)大家深入學(xué)習講話精神，總結(jié)了上半年路橋工程公司所取得的成績，分析存在問題，并結(jié)合當前施工任務(wù)實際情況，緊密部署下半年工作任務(wù)。會議號召大家統(tǒng)一思想、明確目標、團結(jié)一致，為全面完成年度工作目標而努力奮斗。

    7月16日，華隆物資公司組織全體員工深入學(xué)習總經(jīng)理半年工作會講話。通過學(xué)習，使全員對公司2014年下半年工作目標有了更為清晰地認識和把握，更加堅定了大家對集團公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展的信心。表示要全身心的投入到物資公司發(fā)展的工作局面上來，按照總經(jīng)理半年工作報告要求，圍繞2014年度目標任務(wù)書，重部署、強措施，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。

    7月16日，后勤服務(wù)中心召開全體人員會議，傳達、學(xué)習總經(jīng)理的半年工作報告。會上，聶瑞平主任就貫徹落實《報告》工作任務(wù)做了安排，要求每位員工充分領(lǐng)會報告的精神，以總經(jīng)理的工作報告為指導(dǎo)，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，端正態(tài)度、提高服務(wù)、狠抓管理、努力工作，建立一個領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意、群眾滿意，環(huán)境優(yōu)美，安全穩(wěn)定，和諧文明的小區(qū)，確保完成年度各項目標任務(wù)。

    7月15日，大地公司組織全體員工傳達學(xué)習了張衛(wèi)寧總經(jīng)理《抓機遇鼓干勁 強措施 力促全年各項工作任務(wù)的圓滿完成》的半年工作會講話，并結(jié)合當前實際工作對下半年工作進行了全面安排部署。會議要求，一是要深刻學(xué)習領(lǐng)會總經(jīng)理半年工作報告精神，要與當前各項工作緊密結(jié)合起來，恪盡職守，進一步推動公司各項工作的有序開展；二是加強投標過程控制，杜絕失誤，不斷學(xué)習積累，有效提高標書質(zhì)量；三是加大市場開發(fā)力度，利用資源，不斷打開省內(nèi)外市場，拓展新業(yè)務(wù)；四是強化管理機制，進一步完善各項考核機制，使公司各項工作標準化、流程化、制度化。

    7月17日，誠源檢測公司組織員工學(xué)習傳達張衛(wèi)寧總經(jīng)理在集團公司半年工作會上的講話，并對檢測中心下半年的工作進行了安排和部署。會上，康鋒濤經(jīng)理對檢測公司2014年上半年的工作做了認真的總結(jié)，對于上半年檢測公司取得的成績給予充分肯定和對每一位員工付出的辛勞表示感謝，同時要求大家要全身心的投入到工作當中，提高工作效率，強化服務(wù)意識，明確責任義務(wù)，為公司發(fā)展貢獻力量。