——記引漢濟渭三河口樞紐左岸上壩道路及交通橋工程項目總工譚澤斌

 

 

    他黝黑的膚色、清瘦的臉龐，言語不多卻很實在，讓人感覺親切隨和；他工作上勤勤懇懇，樂于奉獻；技術(shù)上沉穩(wěn)扎實，精益求精；作風上嚴格要求，銳意進取。他就是引漢濟渭三河口樞紐左岸上壩道路及交通橋工程項目總工譚澤斌。

    憑借著堅定的信念和執(zhí)著的追求，2004年進入集團公司后，譚澤斌同志一直堅守在施工一線，從一名初涉工程的懵懂書生到技術(shù)員到生產(chǎn)科長到項目總工，一步一個腳印，曾在馮家山水庫南干七支渠改造工程、寶雞市渭河龍山河口橡膠壩工程、北拾控導(dǎo)續(xù)建四期工程、寧陜四畝地至柴家關(guān)段道路工程、洋縣黨河水庫除險加固III標段工程、渭河綜合整治等項目留下了他的足跡，也積累了豐富的工程施工和管理經(jīng)驗。多次被省江河局、集團公司評為優(yōu)秀黨員或先進個人。

    2013年，蛇年春節(jié)剛過，年味尚濃，跟往年一樣，譚澤斌同志只在寶雞的老家度過了僅僅3天的春節(jié)假期，正月初三他就到了單位，投入到引漢濟渭三河口樞紐左岸上壩道路及交通橋工程前期工作當中。2月份，他被公司任命為上述工程項目總工，該項目是倍受全省人民關(guān)注的重點水利項目，他深切感受到自己肩上的責任之重大和任務(wù)之艱巨，使全身心地投入到了該工程的建設(shè)當中。

    深知工程重要性的他，作為項目總工在進入工地后，不遺余力地快速展開了項目部組建相關(guān)工作，積極帶領(lǐng)項目員工迅速對辦公場所、員工宿舍、食堂等設(shè)施進行規(guī)劃和布置，并親自跑廣告公司、編寫彩門標語、甚至裝卸項目部建設(shè)的所需物品，樂此不疲的開展起了項目前期各項準備工作，為員工提供了良好的辦公、生活環(huán)境。在項目勘察、測量工作中，他與大家并肩辛勤鏖戰(zhàn)在施工一線，白天同技術(shù)員一道進入深山叢林，克服地勢險峻、路途遙遠等困難查看地形地貌、布設(shè)控制網(wǎng)，同時積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位，及時解決存在難題，晚上回到項目部召開會議、評審方案、復(fù)核工程量，常常熬到深夜，為工程順利開工打下了堅實的基礎(chǔ)。

    引漢濟渭三河口交通橋工程業(yè)主要求汛前完成橋梁下部結(jié)構(gòu)施工，工期緊、任務(wù)重。為了加快工程進度，確保汛前實現(xiàn)節(jié)點目標。譚澤斌帶頭取消休假，緊緊抓住春季施工黃金季節(jié)，緊湊安排、合理部署，加大人員、機械設(shè)備上勞力度，采取24小時不間斷施工，確保了日、周計劃目標的實現(xiàn)。在河道灌注樁施工時，針對地層巖石質(zhì)地堅硬，難以鉆進、河道上游水位高、壓力大，極易造成塌孔等困難，他一方面是技術(shù)控制，嚴格控制泥漿比重、加大撈渣取樣頻率，一方面及時聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主、地質(zhì)、設(shè)計現(xiàn)場勘查簽證，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，盡一切努力將工程向前推進。

    “王軍，今天進場的砂石料自檢合格了沒有，有沒有超徑現(xiàn)象，含泥量大不大”。對于關(guān)乎工程質(zhì)量的事情，不論大小，作為總工的他總是事無巨細，嚴把工程質(zhì)量每道工序的每個細節(jié)。由于當?shù)亻_工項目多，原材料較為緊張，原材料供應(yīng)商投機取巧、以次充好，針對此問題，他制定了一系列原材料管控措施，有效保證了進料質(zhì)量。同時，他在安全生產(chǎn)工作中，為杜絕施工過程中存在的各種危險源，制定了各項安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，為施工生產(chǎn)保駕起航。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查機械的安全操作，糾正違章作業(yè)行為，在攪拌旁、加工場處、配電箱邊……他的腳印幾乎留在了施工現(xiàn)場的每個角落，留在了每個施工人員的心中。工作雖然辛苦忙碌，甚至讓他有些疲憊，但他總是說，只要工地安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，就是他最大的快樂和欣慰。

    多年來，在施工一線的打摸滾爬，使他認識到，想要保證施工任務(wù)的順利完成，人的因素是第一位，他不僅把施工經(jīng)驗毫無保留的傳授給年輕技術(shù)員，幫助他們成長，同時特別注重加強項目部員工的日常學習積累。項目部在工程施工任務(wù)重、工期緊的困難局面下，積極組織開展學習活動，組織全體人員克服困難，以積極飽滿的心態(tài)投入到學習型項目部建設(shè)中來。工程技術(shù)部傳達各項技術(shù)標準，質(zhì)量管理部則組織學習各項驗收規(guī)程，計劃合同部加強對《工程項目成本管理制度》的學習，強化成本控制，健全成本管理責任制。項目部在施工期間多次組織施工人員進行各項技術(shù)、安全培訓(xùn)，并組織新上崗人員進行特種工培訓(xùn)學習。通過這一活動的開展，項目部形成了一股精修業(yè)務(wù)知識、鉆研專業(yè)技能的良好風氣，在互促共進中增進了團隊意識，在學習中提升了項目部整體競爭力，為工程順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。

    執(zhí)著是一種干事的精神，執(zhí)著是一種成事的品質(zhì)，執(zhí)著是孜孜不倦的追求，作為一名年輕項目技術(shù)負責人，譚澤斌同志用執(zhí)著、勤奮、進取的敬業(yè)精神，詮釋著一名水利工作者的執(zhí)著追求。（黨群工作部   陳杰）