“陽春布德澤，萬物生光輝”，春天給萬物大地帶來了生機(jī)，也給集團(tuán)公司分布在各地的工地現(xiàn)場注入了活力。一季度，集團(tuán)公司在建項(xiàng)目共20項(xiàng)，其中水利工程12項(xiàng)、市政工程4項(xiàng)、公路工程4項(xiàng)，分布在渭南、西安、漢中、安康、咸陽等市縣。目前，主體已完工程4項(xiàng)，新開工程8項(xiàng)，共投入機(jī)械設(shè)備100余臺(tái)（套），上勞700余人，累計(jì)完成施工產(chǎn)值5100余萬元，施工生產(chǎn)取得良好成效，質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各項(xiàng)目標(biāo)控制到位，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開了好頭。

    為了打好開年之戰(zhàn)，一季度集團(tuán)公司多管齊下，措施得力：一是早動(dòng)手，停工項(xiàng)目早復(fù)工。春節(jié)期間，東莊水庫進(jìn)場道路工程項(xiàng)目部未放假，堅(jiān)守工地，正常施工促進(jìn)度；安康東壩Ⅰ標(biāo)工程施工到年關(guān)，春節(jié)短暫休整；節(jié)后收假，集團(tuán)公司立即召開動(dòng)員會(huì)，促進(jìn)條件具備的在建項(xiàng)目快速復(fù)工。二是優(yōu)化施工方案，合理配置施工資源。在集團(tuán)公司的大力督促下，各項(xiàng)目均能結(jié)合自身特點(diǎn)及工期要求，做好施工部署和進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，確定更加合理的施工方案，根據(jù)計(jì)劃強(qiáng)度增配人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素，確保復(fù)工項(xiàng)目快速掀起施工高潮。三是抓協(xié)調(diào)，新攬項(xiàng)目促開工。羅紋河防倒灌、留壩水電站、三河口水庫上壩路、寧陜汶水河河道治理等項(xiàng)目，提早行動(dòng)，完善各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，狠抓各方面協(xié)調(diào)工作，均能搶時(shí)間開工，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。四是重投入，安全生產(chǎn)有保障。施工項(xiàng)目涉及高空、地下、爆破、腳手架搭設(shè)及拆除、塔吊、預(yù)應(yīng)力張拉、機(jī)械等諸多安全領(lǐng)域的作業(yè)，項(xiàng)目部均能制定有效措施抓安全，加大安全設(shè)施投入，做到思想認(rèn)識(shí)到位，保障措施到位。五是嚴(yán)控制，質(zhì)量命脈記心間。質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部始終牢記質(zhì)量命脈，制定各項(xiàng)控制措施，在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)，層層控制來保證成品工程質(zhì)量。六是勤檢查，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控。春節(jié)后，集團(tuán)公司及時(shí)行動(dòng)，對(duì)主要項(xiàng)目全部進(jìn)行督促檢查，查找管理漏洞，幫助項(xiàng)目部排憂解難，力促各項(xiàng)目標(biāo)控制到位，施工生產(chǎn)穩(wěn)定。

    通過一系列的推進(jìn)措施，確保了集團(tuán)公司一季度施工生產(chǎn)有序有力開展，為全年施工生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（工程管理部  向波）