7月9日，集團公司召開2014年半年工作會，全面回顧總結上半年工作，對下半年各項工作任務進行了安排和部署。會議強調，各單位、各部門要抓機遇、鼓干勁、強措施，力促全年各項工作任務的圓滿完成。集團公司中層以上干部共60余人參加了會議，會議由集團公司黨總支書記趙云峰主持。

    會上，基層13個單位逐一詳細匯報了上半年各項目標任務完成情況，提出了下半年工作思路與措施；機關各部門對照目標任務考核評分標準進行了評價打分。

    張衛(wèi)寧總經理在簡要客觀對上半年工作進行回顧總結的同時，重點對下半年要抓的重點工作進行了安排部署。張衛(wèi)寧總經理強調，集團公司的新班子已配備到位，全公司上下務必要統(tǒng)一思想，圍繞中心，把握重點，按照既定的目標抓好落實，攜力確保年度各項任務的順利完成。一是要緊抓市場開發(fā)，力爭超額完成年度市場開發(fā)；二是要內抓管理，外樹形象，切實抓好在建工程施工管理，尤其要抓好羊毛灣引水工程，努力打造精品優(yōu)質工程；三是要抓好多元化發(fā)展業(yè)務，特別是要抓緊西安水潤坊項目Ⅰ期工程建設，確保按期預售、交房。研究成立水電站管理公司，負責建成水電站運行管理，推動企業(yè)長足發(fā)展；四是強化內部管理，優(yōu)化調整機關部門設置，發(fā)揮工程公司發(fā)展的自主性和獨立性，不斷提高企業(yè)管理水平；五是細抓人力資源管理，加強考核學習，提高核心競爭力；六是嚴抓審計監(jiān)察工作，促進各項工作規(guī)范化；七是加強財務管理工作，不斷提高融資能力；八是深抓黨建和黨風廉政建設，力促生產經營中心工作順利開展；九是加強搶險隊建設與發(fā)展，圓滿完成防汛搶險任務；十是加強作風建設，營造干部“想事、謀事、干事”氛圍。

    會議號召全體中層干部要團結一致、奮力拼搏、強化措施、實干苦干，為全面完成年度各項目標任務而努力奮斗。（行政事務部   陸昱）