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安康東壩工程項(xiàng)目部組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)合同文件
點(diǎn)擊次數(shù):5660次    發(fā)布時(shí)間:2012/3/2

  為使技術(shù)人員能更清楚了解《工程施工合同》的內(nèi)容與細(xì)則,從而做好成本預(yù)算和有效開展索賠工作。2月28日晚,第四工程公司安康市城區(qū)東壩防洪工程項(xiàng)目部組織全體員工對(duì)合同文件、項(xiàng)目單價(jià)分析等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
  學(xué)習(xí)會(huì)上,項(xiàng)目副經(jīng)理曹水利對(duì)施工合同進(jìn)行了詳盡的講解,強(qiáng)調(diào)合同是施工的依據(jù),只有讀懂、吃透合同條款細(xì)則,做好成本控制,才能更好地維護(hù)項(xiàng)目部權(quán)益,并要求技術(shù)人員在施工中一是對(duì)本工程合同內(nèi)容要認(rèn)真把握,把“按圖施工”與“按合同施工”有效結(jié)合;二是通過(guò)對(duì)合同單價(jià)分析,了解人、材、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn),為現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)成本控制提供依據(jù);三是將合同項(xiàng)目報(bào)價(jià)與實(shí)際報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比,明確施工控制重點(diǎn),提高工程效益。
  通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了項(xiàng)目部技術(shù)人員合同管理能力,豐富了成本控制知識(shí),為更進(jìn)一步提高項(xiàng)目綜合管理水平奠定了基礎(chǔ)。(第四工程公司 張繼鋒)
 

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