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集團(tuán)公司2009年簽訂施工合同突破3億元 創(chuàng)歷史新高
點(diǎn)擊次數(shù):5796次    發(fā)布時(shí)間:2009/12/24

  12月18日,集團(tuán)公司簽訂銅川龍?zhí)端畮?kù)導(dǎo)流泄洪洞工程建設(shè)合同3138.726萬(wàn)元。至此,集團(tuán)公司2009年累計(jì)簽訂施工合同3.05億元,一舉突破3億元,是繼2006年首次突破2億元以來(lái)創(chuàng)下的歷史新高。
  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為集團(tuán)公司的龍頭業(yè)務(wù),近年來(lái)穩(wěn)中求增,年度承攬施工任務(wù)從“十五末”的5000萬(wàn)元發(fā)展并鞏固到2億元左右。2009年,經(jīng)過(guò)全公司不懈努力,承攬施工任務(wù)突破3億元,取得驕人業(yè)績(jī)。
  2009年初,由于對(duì)國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng)預(yù)計(jì)過(guò)于樂(lè)觀,導(dǎo)致小項(xiàng)目重視不夠,大項(xiàng)目承攬受阻,整體承攬任務(wù)偏少,上半年,施工任務(wù)嚴(yán)重不足,一線(xiàn)人員大量息工。面對(duì)此狀況,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,采取以下措施,狠抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā),及時(shí)扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。一抓組織領(lǐng)導(dǎo),全員參與。及時(shí)成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各分公司經(jīng)理為成員的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)人人手中有項(xiàng)目跟蹤,實(shí)行同期分片共同開(kāi)發(fā),迅速行動(dòng),全面出擊。二抓責(zé)任落實(shí),明確獎(jiǎng)罰。完善了一級(jí)開(kāi)發(fā)溝通協(xié)商機(jī)制,由業(yè)務(wù)部門(mén)定期收集匯總發(fā)布項(xiàng)目跟蹤信息,并將二級(jí)開(kāi)發(fā)任務(wù)分解到各分公司,納入各分公司年度目標(biāo)任務(wù)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。三抓開(kāi)發(fā)力度,強(qiáng)化措施。一方面緊密跟蹤省內(nèi)外大中型水利工程項(xiàng)目,對(duì)大項(xiàng)目做好前期組織策劃,積極參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),一年來(lái)開(kāi)發(fā)足跡遍布青海、甘肅、內(nèi)蒙古、河南、河北、山西及省內(nèi)各地。另方面對(duì)以各分公司為主的二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做好引導(dǎo)、指導(dǎo)工作,在政策上給予優(yōu)惠,同時(shí)指定集團(tuán)公司班子成員對(duì)口聯(lián)系指導(dǎo)、協(xié)調(diào),使二級(jí)開(kāi)發(fā)工作捷報(bào)頻傳,不僅取得了多年來(lái)零的突破,而且有力的支持了全公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。四抓投標(biāo)管理,科學(xué)決策。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目精心安排,嚴(yán)格要求,細(xì)致審核。投標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格遵循作業(yè)指導(dǎo)書(shū),堅(jiān)持程序管理,組織好每次合同評(píng)審。同時(shí),對(duì)每一次的投標(biāo)報(bào)價(jià)決策都做到民主科學(xué),綜合考慮自身管理水平和能力、對(duì)項(xiàng)目有關(guān)情況的熟悉程度、項(xiàng)目的工期要求及交工條件、類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制等因素,從而提高企業(yè)的中標(biāo)率,保證合理的利潤(rùn)和在工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。
  當(dāng)前,集團(tuán)公司努力發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,繼續(xù)強(qiáng)化措施,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作力度,力爭(zhēng)為來(lái)年乃至今后長(zhǎng)期做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,不斷提升企業(yè)產(chǎn)值及經(jīng)營(yíng)效益,確保企業(yè)在“十二·五”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)快速發(fā)展。(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部   葛大偉)

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