為確保馬家溝水庫供水工程的順利開工，為集團(tuán)公司樹立良好的外部形象，集團(tuán)公司第一工程公司安塞馬家溝水庫供水工程Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部人員自2月20日進(jìn)駐工地后，立即圍繞三大工作重心開展前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　一是積極籌建項(xiàng)目部。在開展項(xiàng)目部臨建設(shè)施建設(shè)過程中，多次受到當(dāng)?shù)卮迕竦淖钃酰��?xiàng)目部積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，克服干擾，優(yōu)先解決了臨建設(shè)施征地，并于3月10日完成了項(xiàng)目部臨設(shè)。在項(xiàng)目部布設(shè)中，項(xiàng)目部以創(chuàng)建文明工地為重點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，力爭達(dá)到省級文明工地要求。在進(jìn)入施工區(qū)公路處設(shè)立了宣傳彩門，制作了大型宣傳牌，展示了集團(tuán)公司企業(yè)風(fēng)采；對項(xiàng)目部院內(nèi)地面進(jìn)行了混凝土硬化，并設(shè)立了籃球場和羽毛球場，以豐富員工的業(yè)余生活；在會議室設(shè)置了報(bào)刊架，訂閱了相關(guān)報(bào)紙和雜志，以滿足員工對新時(shí)期各類信息等知識的需求；設(shè)立了門衛(wèi)值班室，并安排專職門衛(wèi)值班人員對項(xiàng)目部出入人員進(jìn)行登記管理；同時(shí)，統(tǒng)一了員工服裝及生活用品，員工餐廳干凈、衛(wèi)生，宿舍整潔。二是完成了施工組織設(shè)計(jì)編制及施工進(jìn)度計(jì)劃安排，同時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主商定用招標(biāo)圖復(fù)測控制樁、布設(shè)控制點(diǎn)及對原地貌進(jìn)行復(fù)測。三是依據(jù)ISO9000管理體系文件，建立了相關(guān)檔案與監(jiān)理往來文件。

　　目前，由于業(yè)主部分征地未解決，施工范圍內(nèi)高壓電桿、通訊桿及部分村民未遷移，施工圖紙未到位等原因，致使工程暫無法開工實(shí)施，項(xiàng)目部正在積極協(xié)調(diào)，解決相關(guān)問題，爭取工程盡早開工。（第一工程公司  胡光前）