為深入貫徹落實集團公司九屆四次職代會及2023年工作會要求，迅速掀起施工生產(chǎn)大干高潮，2月17日，集團公司召開施工生產(chǎn)動員會，對2023年在建項目施工生產(chǎn)工作進行了安排部署，總經(jīng)理彌俊鋒作動員講話，各工程公司負責人作了表態(tài)發(fā)言。

   會議指出：2023年是提升效益，擴大規(guī)模，激發(fā)活力的關(guān)鍵之年，在施工生產(chǎn)中要重點抓好十項工作，搶抓工程進度，確保任務(wù)完成；嚴抓項目策劃，實現(xiàn)預期目標；緊抓文明工地建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象；狠抓質(zhì)量控制，夯實質(zhì)量責任；重視安全生產(chǎn)，防范安全風險；加強成本管理，提升經(jīng)濟效益；推進信息化建設(shè)，提高運營效率；加強技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力；嚴格資金管理，強化使用監(jiān)督；做好農(nóng)民工工資支付，維護穩(wěn)定大局。要正確處理好工程公司和項目部、成本與質(zhì)量安全、內(nèi)部與外部、個人和單位之間的關(guān)系，實現(xiàn)項目盈利水平明顯提升，企業(yè)綜合實力顯著增強。

   會議要求：廣大干部員工要緊緊圍繞工作安排部署全面發(fā)力，多點突破、大干快上，以飽滿的熱情，扎實的作風，堅定信心，克服困難，確保圓滿完成年度施工生產(chǎn)目標任務(wù)。（工程管理部  宋麗）