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集團公司召開2022年半年生產經(jīng)營分析會
點擊次數(shù):5453次    發(fā)布時間:2022/7/18

   7月18日,集團公司召開了2022年半年生產經(jīng)營分析會,總經(jīng)理彌俊鋒講話,黨總支書記趙云峰主持。會上,集團公司各分管領導通報并安排了施工生產、經(jīng)營開發(fā)和各子公司工作。分子公司代表作了表態(tài)發(fā)言。
   會議對上半年工作進行了回顧總結,對存在的問題,面臨的形勢和機遇做了具體分析。

   會議要求:一是緊抓市場開發(fā),實現(xiàn)年度目標。要將市場開發(fā)工作放在更加突出的位置,以精品工程,良好形象,優(yōu)良作風,樹品牌,建平臺,拓市場和鞏固良好戰(zhàn)略合作關系,為長期友好合作筑牢基礎。要群策群力扎實推進市場開發(fā)工作,制定具體辦法,采取有效措施,提升干部員工開發(fā)積極性。二是緊抓施工生產,提升主業(yè)效益。要持續(xù)深入推進項目管理經(jīng)濟責任制,提高項目管理人員干事積極性和主動性。要嚴格落實國家安全生產十五條硬措施,緊抓質量安全不放松,夯實各級安全主體責任,從嚴從實落實各項管控措施,堅決杜絕重大質量安全事故的發(fā)生。要積極推進信息化建設,促推施工管理邁上新臺階。三是緊抓隊伍建設,提高整體素質。要持續(xù)推進內部培訓工作和加強人才梯隊建設,快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的項目管理團隊。要實行機關定崗定員,加強一線人員的配備,提高集團公司運營效率。要推行中層干部末位淘汰制,讓想干事、能干事、干成事的干部有崗位。同時,要把品行好、能擔當、業(yè)績突出的人才選拔到重要崗位上,促推企業(yè)高質量發(fā)展。四是緊抓財務管理,保障生產經(jīng)營。要繼續(xù)做好融資籌資工作,為企業(yè)良性運轉奠定堅實基礎。要加強國家財稅政策研究,積極利用國家財稅政策。要強化財務人員的培養(yǎng),優(yōu)化流程,提高服務意識,全面提高新形勢下財務工作能力和財務管理水平。五是緊抓監(jiān)察審計,增強規(guī)矩意識。繼續(xù)開展政務、事務、制度執(zhí)行監(jiān)察,做到重點工作專項監(jiān)察,促進各項工作有效落實。做好在建項目過程審計和竣工項目完工審計,做到問題早發(fā)現(xiàn),早糾偏。同時做好日常經(jīng)營活動風險防范,規(guī)避經(jīng)營風險。六是緊抓作風建設,強化責任擔當。要改進作風,提高效能,嚴禁工作推諉扯皮,真正把“服務型機關”的觀念真正落實和體現(xiàn)到各項工作中,要帶著“夜不能寐”的擔當精神和使命責任投入工作。要加強學習,提高素質,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。

   集團公司班子成員,機關各部門、各單位中層以上干部參加了會議。(機關辦公室  聶飛)




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