7月19日，國(guó)際工程總公司組織全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2021年半年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)了國(guó)際工程總公司上半年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)及施工進(jìn)度情況，并對(duì)下半年的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了安排部署。

   會(huì)議通報(bào)了上半年集團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，并重點(diǎn)為大家解讀了張衛(wèi)寧總經(jīng)理的講話內(nèi)容，同時(shí)要求：一是要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取，追趕超越，抓產(chǎn)值求效益，確保年度工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；二是做好國(guó)內(nèi)在建項(xiàng)目的管理，明確了港務(wù)區(qū)項(xiàng)目本月完工及屯莊水庫(kù)的節(jié)點(diǎn)工期，促上勞、強(qiáng)管理、抓進(jìn)度。確保年底屯莊水庫(kù)全面完成施工任務(wù)；三是加大人員配置，持續(xù)做好肯尼亞兩個(gè)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)工作，以及巴基斯坦水廠的前期準(zhǔn)備工作，滿足甲方對(duì)項(xiàng)目的要求；四是做好報(bào)賬結(jié)算工作，加大資金回收力度，促進(jìn)施工生產(chǎn)；五是做好外語(yǔ)及技術(shù)管理能力的培訓(xùn)工作，學(xué)以致用，滿足個(gè)人成長(zhǎng)及單位快速發(fā)展的需要；六是加大成本、安全、質(zhì)量管理以及合同、法務(wù)、財(cái)務(wù)管理，要勤思善問(wèn)，避免在低級(jí)失誤當(dāng)中吃大虧；七是全體員工要理解和支持集團(tuán)公司改革發(fā)展的各項(xiàng)決策，講政治，識(shí)大局，企業(yè)發(fā)展，員工富裕，要團(tuán)結(jié)一心搞工作，為年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奮力前行。（國(guó)際工程總公司  王海飛）