會議組織學習了集團公司勞動競賽活動實施方案，明確和解讀了各項目2021年產值目標、節(jié)點工期，與各項目簽訂年度工作目標責任書和安全生產責任書，對近期工作進行了安排部署。并要求：一是各項目要精心組織，制定全年工作計劃，細化任務，明確分工，落實責任；二是加強質量管理，提升安全生產意識，營造文明施工氛圍，做好申報文明工地、優(yōu)質結構獎、大禹獎的準備工作；三是加強成本控制，每月做好成本核算及結算支付工作，提前進行材料考察、采購、儲備，按時更新商務臺賬；四是對于施工關鍵節(jié)點要合理配置資源，科學銜接工序，精細過程管控；五是嚴格公司對項目部的考核工作，從計劃制定、過程糾偏到問題查找，從而實現項目管理目標，提高項目管理效率，確保在建工程各節(jié)點目標的實現。（咸陽工程總公司  黃盼）