2011年1月3日至4日，集團公司召開了2010年度工作考核會，全面考核各單位、各部門2010年目標任務完成情況。集團公司中層以上領(lǐng)導及部分員工代表參加了會議。會議由趙云峰副書記主持。

　　會上，各單位、各部門負責人就年度目標任務完成情況，采取的措施，工作中存在的問題及2011年工作思路進行了匯報，考核組現(xiàn)場進行了打分；中層干部就一年來崗位職責履行情況向績效考核委員會成員和員工代表進行了述職。會議組織對中層干部進行了測評。

　　王潔總經(jīng)理對各單位、各部門一年來工作取得的成績給予了充分肯定，并就做好當前的工作提出了要求：一是要摸清在建工程的剩余工程量，制定工作計劃，保證春節(jié)后能盡快復工；二是要對2010年的工作再總結(jié)，理清2011年工作思路；三是要抓好資金回收和勞務隊伍的結(jié)算工作，確保單位穩(wěn)定；四是要及時兌付職工工資，辦好春節(jié)員工福利；五是要做好解放思想大討論會和職代會相關(guān)準備工作，確保會議成功召開；六是要盡快完成集團公司“十二·五”規(guī)劃專家論證工作，確保按時提交職代會討論；七是抓好安全生產(chǎn)和治安防范工作，確保員工過一個祥和、快樂的春節(jié)；八是做好退休、困難職工的慰問工作，使他們感受到組織的關(guān)懷與溫暖。（行政事務部  李雯）