張衛(wèi)寧總經(jīng)理從十二個(gè)方面對(duì)前三季度工作進(jìn)行了回顧：一是具有重大的戰(zhàn)略性意義安康恒河水庫投資建設(shè)有限公司組建完成，干部、人員任命到位，整體工作全面啟動(dòng)。二是太白石溝水庫工程、渭南祥園小區(qū)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主體工程順利完成，南溝門水庫工程實(shí)現(xiàn)通水目標(biāo)。其中，太白石溝水庫工程是集團(tuán)公司首個(gè)堆石混凝土大壩工程，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司的發(fā)展有著標(biāo)志性的意義。三是富源水電公司接收兩個(gè)光伏電站，運(yùn)行安全穩(wěn)定，標(biāo)志著富源公司在新業(yè)務(wù)拓展上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。四是獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作再上新臺(tái)階，承建項(xiàng)目分別獲得一個(gè)“長安杯”和三個(gè)“儀祉獎(jiǎng)”，榮獲3項(xiàng)陜西省“優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)”和水利部4項(xiàng)“優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)”，是集團(tuán)公司在今年省級(jí)工程質(zhì)量、技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)上的新突破，還榮獲了“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”、“省級(jí)工人先鋒號(hào)”、西安市經(jīng)開區(qū)“城市建設(shè)骨干企業(yè)”等榮譽(yù)，提高了集團(tuán)公司的社會(huì)知名度。五是集團(tuán)公司2019年“三合一管理體系”順利通過審核。六是集團(tuán)公司慶祝建國70周年系列活動(dòng)圓滿完成，各單位、部門員工積極參加，活動(dòng)豐富多彩。七是黨總支組織開展了為期3個(gè)月“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)，激發(fā)了全體黨員干部“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。八是正式頒布《集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)激勵(lì)辦法》，實(shí)現(xiàn)了全員開發(fā)全面覆蓋和誰參與誰享受獎(jiǎng)勵(lì)，誰開發(fā)誰主導(dǎo)分配的模式，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小分配。九是對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整、評(píng)價(jià)及打分，制定薪酬辦法，落實(shí)到每個(gè)崗位。十是標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的修訂已進(jìn)入尾聲，爭取在第四季度全面完成標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的修訂和制定工作。十一是企業(yè)文化建設(shè)初步方案已進(jìn)入正式階段，制定了工作計(jì)劃，正在穩(wěn)步推進(jìn)。十二是中泓國際公司國際市場(chǎng)開發(fā)工作局面喜人，新成立秘魯辦事處，開發(fā)3個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入施工階段。第三季度公司施工生產(chǎn)開局良好，經(jīng)營開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，希望全體員工齊心協(xié)力，共同努力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

       他要求，一是經(jīng)營開發(fā)工作，要全面貫徹落實(shí)《市場(chǎng)激勵(lì)辦法》，加大對(duì)集團(tuán)公司全體員工市場(chǎng)開發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，推動(dòng)當(dāng)前已進(jìn)駐的工程項(xiàng)目，盡快完成招投標(biāo)手續(xù)。二是施工生產(chǎn)管理工作，要克服重重困難，加大開發(fā)及結(jié)算力度，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。各工程公司要做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的督促，抓好重點(diǎn)工程的建設(shè)，對(duì)工程建設(shè)中存在的問題，要有針對(duì)性的措施、思路，想盡一切辦法搶進(jìn)度，追目標(biāo)。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要在第四季度全面完成修訂，頒布下發(fā)。四是《集團(tuán)公司薪酬辦法》的修訂工作，要針對(duì)崗位，實(shí)現(xiàn)多勞多得，要有差異化，杜絕平均主義。五是加大清欠工作力度，解決久拖未結(jié)的清欠問題。六是加大監(jiān)察審計(jì)工作問題的整改力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，加強(qiáng)監(jiān)察和審計(jì)工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察職能作用，保證工程項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理、賬務(wù)資金等安全。七是各經(jīng)營單位持續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)營工作推進(jìn)步伐，其中，中泓國際公司要加大國際市場(chǎng)開發(fā)力度，國際國內(nèi)同步抓；管理層要親赴一線，深入了解和指導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)工作；制定駐外人員管理辦法，要樹立以人為本的理念，調(diào)整休假時(shí)間，滿足駐外人員休假需求；加強(qiáng)海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，要制定國際工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，要設(shè)立國際工程項(xiàng)目中心專賬專戶，加強(qiáng)海外資金的管理。利源置業(yè)公司要加快渭南基地建設(shè)，加快調(diào)度中心的驗(yàn)收工作，加大土地市場(chǎng)的開發(fā)力度，確保渭南渭河地產(chǎn)項(xiàng)目的順利開工。泓源機(jī)械公司要研究制定機(jī)械設(shè)備運(yùn)營管理發(fā)展思路，確定公司發(fā)展的方向和目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及成本管控。大地造價(jià)咨詢公司要做好投標(biāo)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)，同時(shí)做好市場(chǎng)開發(fā)工作。誠源檢測(cè)公司要加快制定和申報(bào)甲級(jí)檢測(cè)資質(zhì)方案，加大人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。富源水電公司要加強(qiáng)三個(gè)電站的運(yùn)營，確保安全高效運(yùn)行，繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)培養(yǎng)。恒河水庫建設(shè)公司要完成組建初期人員調(diào)配、車輛配備、辦公用品置辦等工作，加快督促可研報(bào)告的編制和申報(bào)工作，爭取導(dǎo)流洞和進(jìn)場(chǎng)道路正式開工。

       趙云峰書記總結(jié)強(qiáng)調(diào)，一是各單位、各部門要迅速傳達(dá)會(huì)議精神抓推進(jìn)抓落實(shí)，對(duì)會(huì)議通報(bào)的問題要高度重視，加大整改。二是各單位要對(duì)年度施工任務(wù)再梳理、施工計(jì)劃再優(yōu)化、生產(chǎn)要素再調(diào)整，搶抓工期，力爭施工任務(wù)取得新成效。三是集團(tuán)公司全體員工要積極參與市場(chǎng)開發(fā)工作，盡快形成全員開發(fā)局面，解決施工任務(wù)不足問題。四是要做好工程資金的回收和清欠工作，關(guān)注農(nóng)民工工資拖欠問題，維護(hù)好集團(tuán)公司企業(yè)形象。第四季度全體員工要以“勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，不忘初心，牢記使命”只爭朝夕的精神做好各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。（機(jī)關(guān)辦公室  聶飛）