1月18日上午，省江河局劉杰副局長帶領(lǐng)局第三考核組成員，對集團(tuán)公司2018年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行綜合考核。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門、各分（子）公司負(fù)責(zé)人參加了考核會議。

    會上，張衛(wèi)寧總經(jīng)理代表集團(tuán)公司班子對公司2018年各項工作完成情況作了全面匯報。2018年，集團(tuán)公司在省江河局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心，牢記使命，奮發(fā)向上，各項工作態(tài)勢喜人，成績顯著。一是集團(tuán)公司承攬任務(wù)額、經(jīng)營總產(chǎn)值、營業(yè)收入等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。二是國際工程市場開新花。成功承攬了巴基斯坦旁遮那大壩、孟加拉供水管網(wǎng)改造和肯尼亞曼德拉供水項目。三是公司再添三項新資質(zhì)，拓寬了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。四是推行了全面績效管理，完成了標(biāo)準(zhǔn)化手冊修訂工作。五是順利通過水利部安全一級達(dá)標(biāo)。六是渭南祥園小區(qū)項目已進(jìn)入主體建設(shè)階段。七是榮獲了8項省部級榮譽(yù)。八是獲得1項省級工法。

    省江河局劉杰副局長對集團(tuán)公司一年來的各項工作給予了充分的肯定，并對今后的工作提出了要求：一是按照全省事業(yè)單位人事制度改革的要求，提前妥善籌劃事業(yè)編制人員的身份轉(zhuǎn)換、社保接續(xù)等工作。二是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，堅持走制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的發(fā)展道路，進(jìn)一步提高市場開發(fā)能力。三是持續(xù)加大信息化、集約化管理力度，對公司運營、項目建設(shè)實現(xiàn)精細(xì)化管理，降低成本，提高盈利能力。

    同時，考核組還對集團(tuán)公司2018年黨建工作特別是“對標(biāo)定位  晉級爭星”工作進(jìn)行了檢查，查閱了實物資料。隨后，考核組組織參會人員對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了現(xiàn)場民主測評，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向考核組提交了述職報告。（黨群與人力資源部  張繼鋒）