企業(yè)文化
【員工文苑】 堅(jiān)守那份執(zhí)著        —記第一工程公司經(jīng)理王宣
點(diǎn)擊次數(shù):14822次    發(fā)布時(shí)間:2012/9/19

      2012年是陜水集團(tuán)第一工程公司取得重大轉(zhuǎn)折的一年,截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值7000萬,這些成績的取得離不開王宣經(jīng)理的心血和汗水,更緣于他始終堅(jiān)守那份執(zhí)著。
  2011年12月,王宣同志走馬上任成為一公司新的掌舵人,面對公司債務(wù)較大,員工士氣不高的問題,他和班子成員分析存在的困難和問題,逐一研究和制定解決的措施,通過抓項(xiàng)目,嚴(yán)管理,使公司各項(xiàng)工作取得較好成績。2012年5月20日當(dāng)王宣經(jīng)理接到集團(tuán)公司華縣石堤河橡膠壩施工任務(wù)后,面對半年的工期要2個月完成、主汛期在主河道內(nèi)施工、施工程序復(fù)雜、外圍干擾大等困難,他沒有退縮,迎難而上。接到任務(wù)的當(dāng)晚他就召開會議成立項(xiàng)目部,認(rèn)真部署項(xiàng)目開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
克難攻堅(jiān),超長作業(yè),確保橡膠壩工程快速有序推進(jìn)。
  針對工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工種多、各工序相互交錯、標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn),項(xiàng)目部面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn),針對這項(xiàng)特殊意義的施工任務(wù),他帶領(lǐng)大家不等不靠主動出擊,超前計(jì)劃,超前安排,在保質(zhì)量、保安全的前提下,加快施工進(jìn)度。多次組織技術(shù)骨干,討論優(yōu)化方案,制定了一系列專項(xiàng)施工方案:如施工度汛預(yù)案、沖砂閘、蓄水池專項(xiàng)施工技術(shù)方案,雨天施工保證措施等。項(xiàng)目部以開展“大干苦干60天  決戰(zhàn)石堤河橡膠壩”勞動競賽活動為載體,掀高潮、控質(zhì)量、保安全、搶工期。
  夏日炎炎,走在第一工程公司渭河石堤河口橡膠壩工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場,到處彩旗飄揚(yáng)、橫幅懸掛,渲染出激情四射的大干氛圍。隨處可見他忙碌的身影,同施工人員一道頭頂烈日,起早貪黑。由于領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,員工奮勇爭先,克難攻堅(jiān),合理安排,該工程進(jìn)入了沖刺階段,創(chuàng)造了日完成砼澆筑量800m3的記錄。

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