為抓住當(dāng)前有利季節(jié)，促使集團(tuán)公司各在建工程快速復(fù)開工，各經(jīng)營開發(fā)工作有序開展，2月6日，集團(tuán)公司召開了2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作動員會，全面動員安排部署2017年施工生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)等各項工作，掀起春季大干熱潮。集團(tuán)公司全體中層干部及助理人員70余人參加了會議。會議由黨總支趙云峰書記主持。

會上，蔣水利副總經(jīng)理對2017年施工生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，要求各工程公司要抓住春季有利施工季節(jié)，盡快組織各項目復(fù)開工，加大生產(chǎn)要素配置，強化項目質(zhì)量管理，加強項目成本管理及技術(shù)創(chuàng)新工作力度，深化文明施工，積極調(diào)查研究、探索試點項目集約化管理模式，實現(xiàn)項目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，提高集團(tuán)公司項目管理水平。陳剛副總經(jīng)理對2017年經(jīng)營開發(fā)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位要了解形勢，明確目標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動性，提高自身開發(fā)能力，制定開發(fā)目標(biāo)，編制開發(fā)方案，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。張西鋒副總經(jīng)理對集團(tuán)公司2017年度重點工作計劃進(jìn)行了下達(dá)，要求各單位、各部門要團(tuán)結(jié)一心，多措并舉，努力拼搏，全力以赴按計劃完成目標(biāo)任務(wù)。彌俊鋒副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展工會員工共享發(fā)展基金募集工作的通知》，號召大家積極響應(yīng)，支持參與集團(tuán)公司改革工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

張衛(wèi)寧總經(jīng)理在動員講話中強調(diào)：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司八屆二次職代會精神，扎實做好全年各項工作；二是要積極推進(jìn)集團(tuán)公司混合所有制改革試點工作，為探索集團(tuán)公司股份制改造總結(jié)經(jīng)驗；三是要突出重點，抓緊時機，盡快展開市場開發(fā)工作，力爭承攬任務(wù)額再創(chuàng)新高；四是強化措施，抓緊骨干項目，全面掀起春季施工生產(chǎn)大干熱潮；五是要組建會計核算中心、員工培訓(xùn)中心、出臺《信息化建設(shè)規(guī)劃》，開展在建項目復(fù)開工檢查、抓好企業(yè)的宣傳工作等各項重要工作，全力推動各項工作任務(wù)全面展開。同時，結(jié)合當(dāng)前工作，張衛(wèi)寧總經(jīng)理對全體中層干部提出要求，他指出，一是要講政治。加強政治學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，要始終在思想上和黨中央以及集團(tuán)公司提出的各項決定保持一致，特別是在集團(tuán)公司改革創(chuàng)新工作方面，要積極響應(yīng)和落實；二是要講能力。中層干部是集團(tuán)公司各項事業(yè)發(fā)展的中堅力量，是各項工作的執(zhí)行者和推動者，要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和企業(yè)管理水平；三是要講創(chuàng)新。面對當(dāng)前集團(tuán)公司改革創(chuàng)新工作較多的實際，全體中層干部要積極主動投身在企業(yè)的改革創(chuàng)新工作中，并提出有效、合理的建議；四是要講道德。要做到廉潔奉公，秉公辦事，樹立良好的干部隊伍形象；五是要講團(tuán)結(jié)。各單位、各部門班子要團(tuán)結(jié)干事，重大事項要集體研究決定，促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。

會議號召全體干部員工要以本次會議為契機，盡快收心，進(jìn)入角色，進(jìn)一步堅定信心，鼓足干勁，瞄準(zhǔn)大事要事緊事，全力以赴投入到當(dāng)前各項工作中去，迅速掀起生產(chǎn)經(jīng)營工作大干熱潮，攜手為集團(tuán)公司輝煌明天而努力奮斗。（辦公室  陸昱）