7月18日，集團公司召開2016年半年工作會，全面回顧總結(jié)上半年的工作，動員和安排部署下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步理清思路，明確重點，強化舉措，確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。會議強調(diào)，各單位、各部門要搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，增添新舉措，促全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。集團公司中層以上干部及助理人員共60余人參加了會議，會議由集團公司黨總支趙云峰書記主持。

會議聽取了基層11個單位上半年各項目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報；通報了集團公司上半年施工生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)和審計工作情況；同時通報了開展混合所有制試點工作的有關(guān)情況。

會議指出，2016年上半年，集團公司在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，不斷深化內(nèi)部管理，強化工作措施，共簽訂經(jīng)營合同8項，合同總額達(dá)3.1億元，完成總產(chǎn)值3.07億元，實現(xiàn)利稅1100萬元，各項經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。特別是市場開發(fā)實現(xiàn)了“十三五”的發(fā)展目標(biāo)，即單筆合同額突破2億元，創(chuàng)歷史新高，同時承建的省局治渭項目均提前完工，改革創(chuàng)新工作持續(xù)開展，員工培訓(xùn)力度不斷加大，信息化建設(shè)工作正式啟動，精神文明建設(shè)再上臺階，獲得“全國工人先鋒號”稱號。

張衛(wèi)寧總經(jīng)理重點對下半年要抓的重點工作進(jìn)行了安排部署。一是要求繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，緊跟重點項目，加大二級開發(fā)力度，力爭承攬任務(wù)額再創(chuàng)新高；二是強化施工生產(chǎn)管理，重點抓好骨干項目建設(shè)，力爭完成產(chǎn)值總額突破5億元；三是持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭取得突破性進(jìn)展；四是狠抓內(nèi)部管理，積極推動混合所有制試點工作，推進(jìn)信息化建設(shè)，加強全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展增加注冊資本金研究等，促進(jìn)單位長遠(yuǎn)發(fā)展；五是嚴(yán)格防汛搶險待命，發(fā)揮主力軍作用，力爭搶險任務(wù)的順利完成。

會議號召，全體干部員工要通過本次會議的召開，切實把心思放在干實事上，把目標(biāo)定在干成事上，全力以赴為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，實現(xiàn)集團公司“十三五”發(fā)展的良好開局。（辦公室  陸昱）