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集團(tuán)公司職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班正式開班
點(diǎn)擊次數(shù)：12862次    發(fā)布時(shí)間：2015/5/18


    5月16日，集團(tuán)公司職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班正式開班。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、60余名中層干部及后備干部參加了培訓(xùn)。趙云峰書記主持了開班儀式。
    本期培訓(xùn)緊緊圍繞職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知、管理溝通、邏輯思維、項(xiàng)目實(shí)操這一主線，力爭(zhēng)使全體中高層管理者在理論基礎(chǔ)、工作思路、工作能力、個(gè)人修養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)新的飛躍。培訓(xùn)分為11個(gè)月，每月利用一個(gè)周六、周日進(jìn)行授課。培訓(xùn)特別邀請(qǐng)西安交大管理學(xué)院資深教授主講，通過理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等方式，鼓勵(lì)大家積極參與，課程結(jié)束后進(jìn)行結(jié)業(yè)考核。
    集團(tuán)公司張衛(wèi)寧總經(jīng)理針對(duì)培訓(xùn)工作提出了三點(diǎn)要求。一是要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，珍惜集團(tuán)公司為大家提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，克服培訓(xùn)不培訓(xùn)無所謂的思想認(rèn)識(shí)。二是要調(diào)整狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。三是通過本次學(xué)習(xí)要有所獲，有所思，尋找集團(tuán)公司和自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的差距，探索更為有效的管理模式。（黨群與人力資源部  孫亞茹）


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