為認真貫徹落實集團公司“大干80天掀起施工生產(chǎn)新高潮”勞動競賽活動，第四工程公司第一時間在華陰市柳葉河口堤防交通橋工程項目部傳達活動精神，針對該工程所面臨的工期緊、任務(wù)重、工作量大等難題，要求項目部合理加大資源配置、優(yōu)化施工方案、倒排工期，抓住當(dāng)前春季黃金施工期，迅速掀起施工大干高潮。

    柳葉河堤防交通橋工程以本次活動為契機，及時組織勞務(wù)工隊負責(zé)人召開“大干80天”勞動競賽動員會。會議要求：一是加大人力資源配置，細化節(jié)點工期，任務(wù)到天，責(zé)任到人，同時實行獎罰制度，提高員工的工作積極性。二是嚴格按照施工組織設(shè)計、相關(guān)規(guī)范、施工圖紙做好過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)；三是抓安全生產(chǎn)，確保大干期間安全無事故，在大干期間加強加大安全管理力度，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，及時糾正和制止，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極排查消除潛在的安全隱患，確保大干期間安全無事故。

    此項活動的開展，提高了項目部全體員工的工作積極性，營造了“大干快上”的濃厚氛圍，確保施工任務(wù)的圓滿完成。（第四工程公司   楊航）