常聽一些領(lǐng)導(dǎo)講，在這個“人人都有麥克風(fēng)”的時代，官越來越不好當(dāng)了。在網(wǎng)絡(luò)上還曾看到一位縣級領(lǐng)導(dǎo)把當(dāng)官比喻成“在雞蛋上跳舞”，形象地說明了現(xiàn)在的官確實不那么好當(dāng)了。另一方面，也反映出群眾的權(quán)利意識、參與意識和監(jiān)督意識越來越強，對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越來越高，這是進步的表現(xiàn)。筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得“七會”。

　　一要會做人。做官先做人，好的領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須是品德好的人。《左傳》中講，人生有三不朽，即立德、立功、立言。把“立德”放在首位，就是思想品德要高。司馬光曾講，“德者，才之帥也”。凡是被查出問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，大多數(shù)在道德上都存在問題。黨中央在干部選拔問題上一直強調(diào)“以德為先”，足以說明德的重要。因此，做一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先是要立德，要樹立正確的道德觀，至真、至善、至美。其次，要講誠信，要言行一致。三國時的劉備，諸葛亮情愿為他“鞠躬盡瘁，死而后已”，關(guān)羽、張飛甘心為他赴湯蹈火，為什么?很重要的原因，就是他們敬佩劉備“仁義、誠信”的人格。領(lǐng)導(dǎo)干部要以誠取威，讓群眾對你因信而服，因服而隨。信譽本身就是一種征服人心的力量。

　　二要會思考。思考能力是理解力、分析力、綜合力、判斷力等組成的綜合能力。領(lǐng)導(dǎo)干部不能整天忙于事務(wù)性工作，再忙也要擠出時間，靜下心來認(rèn)真思考，一定要從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來，多思考、常思考、會思考�，F(xiàn)實生活中，有些領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷、經(jīng)歷、年齡都差不多，但工作能力和思想水平卻相差很大。有的領(lǐng)導(dǎo)在一個地方工作多年，對工作卻沒有自己的思路和見解，工作也沒有什么起色。分析原因，還是缺乏思考所致。

　　三要會干事。領(lǐng)導(dǎo)干部要會干大事、會解難事、會辦新事。近些年，一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了政績，盲目發(fā)展，瞎折騰，干了一些好大喜功、勞民傷財、群眾怨聲不斷的“形象工程”，后患無窮。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部也不能走極端，只想當(dāng)“太平官”，為了不出事，整天碌碌無為，不思進取。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終以人民群眾利益為重，多做一些“雪中送炭”的好事，少辦一些“錦上添花”的面子工程。領(lǐng)導(dǎo)干部要有較強的創(chuàng)新意識，要具有發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題的能力，積極創(chuàng)新，勇于嘗試。

　　四要會反思。反思就是找問題，找差距，這是領(lǐng)導(dǎo)干部保持清醒必備的武器。學(xué)會反思，主動反思，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，是促進干部成長的有效途徑和成功的“催化劑”，也常常是解決難題的“鑰匙”。有時領(lǐng)導(dǎo)自我感覺挺好，但與群眾的要求總是有差距。因此，事情做完之后要多多反思。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能因為工作沒干好就找下屬的原因，把責(zé)任推到下屬身上。子曰：“躬自厚而薄責(zé)于人，則遠怨矣”，意思是說，多責(zé)備自己而少責(zé)備別人，那就可以避免別人的怨恨了。倘若一個領(lǐng)導(dǎo)干部面對問題和過失還要“掩飾”，對責(zé)任“退避三舍”，不僅會失去民心，而且會自毀前程。

　　五要會自律。自律是為官最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部不管身居何職，都要加強自律，在任何時候?qū)Ψ�律、紀(jì)律都心存敬畏，時時處處都要“穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗”。明代呂坤有句話很形象，他說：“防欲如挽逆水之舟，才歇力便下流;力善如緣無枝之樹，才住腳便下墜。是以君子之心無時而不敬畏�！薄坝�壑難填”這個成語，充分說明了欲望的可怕之處。觀當(dāng)前社會，絕大多數(shù)出問題的官員都是因為欲望太多，被各種各樣的欲望拖下水的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終保持清醒的頭腦，常懷敬畏之心，節(jié)制自己的欲望，真正做到“慎終如始”，切實構(gòu)筑起堅強的思想道德防線。

　　六要會交友。與誰交友，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部能否潔身從政。領(lǐng)導(dǎo)干部千萬不要有過多的物質(zhì)追求，而要有更高的精神追求和價值追求。在交友方面尤其要慎重，要多與普通群眾、先進人物、專家學(xué)者交朋友，遠離那些擅長阿諛奉承、引誘拉攏的人。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻注意不可陷于“關(guān)系網(wǎng)”、“老鄉(xiāng)網(wǎng)”中而無法自拔，喪失原則辦事。

　　七要會“說話”。當(dāng)下，一些領(lǐng)導(dǎo)干部不會說話、亂說話等現(xiàn)象經(jīng)常見諸各類媒體，影響了領(lǐng)導(dǎo)干部形象。習(xí)近平同志以前在地方任職時，曾描繪過某些官員的形象：“某些官員在與新社會群體說話，說不上去;與困難群體說話，說不下去;與青年學(xué)生說話，說不進去;與老同志說話，被頂了回去�！狈治龅梅浅Ｉ羁�。這個現(xiàn)象在當(dāng)前某些官員身上仍較為常見。領(lǐng)導(dǎo)干部說話要注意“三忌”。一忌講空話。有的領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾說話光講大道理，群眾自然聽不進去。領(lǐng)導(dǎo)講話要從小道理講起，把抽象的變成具體的，把枯燥的變成有趣的，以理服人。今年2月，習(xí)近平副主席訪問美國期間，在講話中經(jīng)常采用講故事的方式，效果就非常好。二忌擺官架子。有的領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾說話習(xí)慣于我講你聽，擺出一副盛氣凌人、高高在上的樣子，始終端著當(dāng)官做老爺?shù)募茏樱�群眾能滿意嗎?領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不是靠擺譜擺出來的、靠端架子端出來的。李瑞環(huán)同志曾說過：“端官架子不好，自己很累，別人看著也不舒服�！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要眼睛向下，放下架子，群眾才愿意對你講實情，才不會出現(xiàn)“說不下去”、“被頂回去”等現(xiàn)象，與群眾講話的效果才能達到。三忌信口開河。說話是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)干部在不同的場合如何說話更是一門深奧的學(xué)問。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部切忌不分場合、不看對象，信口開河，一定要深思熟慮，“用心講話”。俗話說：言為心聲，情為意動。領(lǐng)導(dǎo)干部“用心講話”，才能情真意切，聲聲入耳、句句暖心，才能打動人心，引起聽者共鳴，讓群眾聽得懂、聽得進、愿意聽。