為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司七屆三次職代會(huì)和 2015年施工生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面統(tǒng)籌與部署公司2015年各項(xiàng)工作開(kāi)展，3月5日，金水房地產(chǎn)公司召開(kāi)會(huì)議，舉行2015年部門目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。

    會(huì)議由副總工程師徐濤、黨支部副書記顧飛分別與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂了2015年部門目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)公司彌俊鋒副總經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話，他指出，一是認(rèn)識(shí)目標(biāo)責(zé)任管理的意義。將績(jī)效考核月度化、年度化，鼓舞大家鼓足干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性的完成工作。二是明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。要求人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任，人人有壓力，人人有動(dòng)力。三是嚴(yán)格要求，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。要有發(fā)展銳氣、永于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯�，把業(yè)務(wù)做精做強(qiáng)；要有憂患意識(shí)，杜絕“小進(jìn)則滿，小富即安”；要有執(zhí)行力，敢于“亮劍”，快速反應(yīng)，立即落實(shí)，質(zhì)量上精益求精。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力。

    最后，會(huì)議要求各部門按照既定的年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，并要求每位員工盡快梳理制定個(gè)人工作計(jì)劃，凝心聚力，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（金水房地產(chǎn)公司   趙榕）