1月7日、8日，集團公司召開了2014年度績效考核會。集團公司中層以上領導及部分員工代表參加了會議。

    會上，各單位、各部門負責人對照年度目標責任書就全年目標任務完成情況、工作亮點、存在問題及2015年工作思路等方面進行了全面匯報。集團公司績效考核委員會成員現(xiàn)場進行了評價打分，并組織對中層干部進行了民主測評。

    張衛(wèi)寧總經(jīng)理對各公司、各部門2014年工作情況逐一進行了詳實的點評。他指出，集團公司2014年在全體干部員工的共同努力和辛勤付出下，全年共承攬施工任務6.2億元，完成產(chǎn)值4.3億元，均創(chuàng)歷史新高；二級市場開發(fā)工作成績顯著，單筆合同額近7000萬元，為單位的長足發(fā)展打下了良好的基礎；同時公司成功注冊西安，開展了系列改革創(chuàng)新工作，內(nèi)部管理水平不斷提升，亮點紛呈。在對當前工作進行安排部署中，張衛(wèi)寧總經(jīng)理要求，一是抓好各在建工程施工生產(chǎn)，特別是要抓好華縣、華陰段堤頂?shù)缆饭こ潭�季施工安排，進一步倒排工期，夯實責任，抓好過程控制，確保按期完工。同時要抓好留壩桑園壩電站工程及羊毛灣引水洞工程安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，確保施工安全生產(chǎn)零事故。二是各單位要站在穩(wěn)定大局的高度，做好年終各類工程結算、資金回收、員工福利兌現(xiàn)和勞務隊伍穩(wěn)定等工作，確保集團公司整體穩(wěn)定。三是持續(xù)開展創(chuàng)建“學習型組織”活動，與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有機結合，加強干部、骨干員工的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展充實中堅力量。四是各單位、各部門在2015年工作中要繼續(xù)總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，努力實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工富�！钡哪繕�。（行政事務部  陸昱）