入冬以來，氣溫逐漸降低，給施工帶來諸多不利因素。金水房地產(chǎn)公司嚴(yán)格按照廳領(lǐng)導(dǎo)要求，在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中攻堅(jiān)克難，抓質(zhì)量、保安全、趕進(jìn)度，迅速掀起冬季項(xiàng)目建設(shè)新高潮。 

    一是狠抓質(zhì)量。要求參建各方健全質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持把好材料進(jìn)場關(guān)，切實(shí)落實(shí)重要部位旁站、值班制度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用；要求施工單位密切注意天氣變化，合理調(diào)整施工時(shí)段，施工現(xiàn)場采取保溫措施，生火爐，覆蓋保溫氈，添加混凝土防凍劑，及時(shí)處理作業(yè)面，確保冬季施工順利進(jìn)行。

    二是重視安全。足額落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)用，將 “防凍、防滑、防觸電、防火災(zāi)”作為冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)全員冬季施工安全和操作規(guī)程的教育，施工現(xiàn)場及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖。定期、定崗、定人檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，不留死角，確保項(xiàng)目安全零事故。

    三是加快進(jìn)度。倒排工期、加壓增責(zé)，把工期目標(biāo)分解到年、月、周，實(shí)行周例會(huì)、周報(bào)表制度，加強(qiáng)過程考核和控制。組織參建各方召開了動(dòng)員大會(huì)，明確重要節(jié)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化工序，合理加班，搶趕工期。

    截止目前，水潤坊項(xiàng)目建設(shè)將近過半，其中1號(hào)樓開始12層主體施工，2號(hào)樓開始18層主體施工，3、4、5號(hào)樓開始11層主體施工，9號(hào)樓地下基礎(chǔ)全部完成，開始地上1層施工，在建樓位有望在2015年5月底前全部封頂。（金水房地產(chǎn)公司 趙榕）