11月17日，由第一工程公司承建的渭河右岸華陰羅夫河口堤防交通橋工程在全體員工戮力同心、日夜兼程的奮戰(zhàn)下，順利完成了下部結(jié)構(gòu)的施工任務(wù)。目前，已正式轉(zhuǎn)入滿堂架搭設(shè)施工階段。

    該項目自開工以來，項目部狠抓節(jié)點(diǎn)工期，全面推進(jìn)工程施工進(jìn)度，全力確保工程有效保質(zhì)保量按期完工。一是超前謀劃、合理部署、優(yōu)化方案、倒排計劃，以“抓節(jié)點(diǎn)、保安全、保質(zhì)量、促工期、控造價”為目標(biāo)，從嚴(yán)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮，合理組織施工，現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)有序銜接；堅持“三檢制”制度、混凝土施工工序旁站制度，按照冬季施工方案，強(qiáng)化冬季施工保溫措施，確保工程有序開展。二是制定詳細(xì)的周、旬、月工作計劃，嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)工期制定每天詳細(xì)的工程推進(jìn)計劃，每周召開生產(chǎn)例會，每晚召開碰頭會，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題，匯報當(dāng)前工程進(jìn)展情況，大家集思廣益，集中破解施工中遇到的難點(diǎn)問題，確保工作計劃有效落實。三是加強(qiáng)成本控制，從考核獎懲、管理方案、工序承包價格、材料管控等多方面抓起，層層把關(guān)，認(rèn)真落實。四是開展冬季施工安全防火防觸電等知識宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工自我防范意識和安全操作技能。

    截至目前，該工程已完成下部結(jié)構(gòu)的施工任務(wù)，包括36根灌注樁，3個承臺，2個橋臺，12根承臺墩柱。（第一工程公司   劉歡歡）