6月3日下午，李滿良總經(jīng)理帶領(lǐng)集團公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門人員到第四工程公司渭河下游田家險工復(fù)建工程施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

    在施工現(xiàn)場，李滿良總經(jīng)理詳細詢問了項目部需要解決的困難和問題，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進展、質(zhì)量、安全等工作的匯報后，對該項目有條不紊的施工進度、科學(xué)合理開設(shè)的作業(yè)面、精神飽滿的員工面貌予以充分肯定，同時要求，一是目前正值農(nóng)忙時節(jié)，項目部要及時與勞務(wù)工隊溝通，做好勞務(wù)人員的儲備和銜接，確保施工的連續(xù)性；二是做好防暑降溫工作，合理安排施工作業(yè)時間，避開高溫時段，要及時為一線人員準(zhǔn)備綠豆湯、涼茶等降溫飲品，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展；三是抓好文明工地建設(shè)，做到文明施工、規(guī)范施工、安全施工，特別是做好工地現(xiàn)場及時灑水除塵，努力打造文明健康的施工環(huán)境；四是要堅持以人為本的管理理念，及時發(fā)放和兌現(xiàn)員工的工資福利，為員工解決后顧之憂；五是加強成本控制，確保利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。目前集團公司新開的這批河道項目，各項目之間要及時溝通，禁止出現(xiàn)石料價和人工價的不良競爭；六是樹立“防大汛、抗大洪”的思想，不斷細化防汛預(yù)案，確保工程安全度汛。（行政事務(wù)部   陸昱）