5月21日，零河入渭口堤防交通橋工程項(xiàng)目部組織技術(shù)管理人員對(duì)照近期工作進(jìn)行全面部署安排。

    會(huì)上，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理張利平就該工程已完成內(nèi)容進(jìn)行梳理，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。一是細(xì)化施工方案，不斷加強(qiáng)過程控制，具體跟蹤、適時(shí)調(diào)整；二是堅(jiān)持每天召開工作例會(huì)，對(duì)當(dāng)天各作業(yè)面施工情況進(jìn)行通報(bào)，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度安排；三是超前謀劃，動(dòng)態(tài)管控，提前做好所需材料、設(shè)備、上勞儲(chǔ)備，并完成“三通一平”，確保工作面正式展開后，材料進(jìn)場(chǎng)及后續(xù)施工順利進(jìn)行；四是嚴(yán)格執(zhí)行三合一體系，做好成本控制，多方考察材料供貨方、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、特殊工種等有關(guān)資質(zhì)、人證是否相符，做好考察評(píng)價(jià)篩選；五是全體人員要繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任心，為業(yè)主交一份滿意的工程。   （第一工程公司  蔣倩）