本次投標競爭非常激烈，得到了集團公司領(lǐng)導班子的高度重視，對投標工作進行了統(tǒng)一安排布署，并層層落實責任，由張衛(wèi)寧副總經(jīng)理、劉武軍總工等領(lǐng)導親自帶領(lǐng)工程管理部、市場開發(fā)部和大地公司相關(guān)人員共同評審投標文件，優(yōu)化施工方案，有效提高了投標文件的質(zhì)量，為項目中標奠定了基礎(chǔ)。

    本次項目投標是集團公司在省水利廳實行信用平臺以來的首次投標，投標時間緊、任務重、市場開發(fā)部在人員相對少的情況下，加班加點，仔細認真審查、整理企業(yè)資質(zhì)證件、人員證件、人員養(yǎng)老保險收集、企業(yè)業(yè)績分類整理、主要人員業(yè)績分配等資料，并將所有紙質(zhì)文件成功上傳至信用平臺，有力保證了投標工作的正常開展，做到萬無一失。大地公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)員工放棄兩個周未休息時間，在9天內(nèi)高質(zhì)量、高標準地完成了所有投標文件的編制，最終取得了喜人成績，為集團公司順利完成全年經(jīng)營目標任務再添動力。（市場開發(fā)部   薛亞平）