“陽春布德澤，萬物生光輝”，春天給萬物大地帶來了生機，也給集團公司分布在各地的工地現(xiàn)場注入了活力。一季度，集團公司在建項目共20項，其中水利工程12項、市政工程4項、公路工程4項，分布在渭南、西安、漢中、安康、咸陽等市縣。目前，主體已完工程4項，新開工程8項，共投入機械設(shè)備100余臺（套），上勞700余人，累計完成施工產(chǎn)值5100余萬元，施工生產(chǎn)取得良好成效，質(zhì)量、安全、進度等各項目標控制到位，為完成全年目標任務(wù)開了好頭。

    為了打好開年之戰(zhàn)，一季度集團公司多管齊下，措施得力：一是早動手，停工項目早復(fù)工。春節(jié)期間，東莊水庫進場道路工程項目部未放假，堅守工地，正常施工促進度；安康東壩Ⅰ標工程施工到年關(guān)，春節(jié)短暫休整；節(jié)后收假，集團公司立即召開動員會，促進條件具備的在建項目快速復(fù)工。二是優(yōu)化施工方案，合理配置施工資源。在集團公司的大力督促下，各項目均能結(jié)合自身特點及工期要求，做好施工部署和進度計劃調(diào)整，確定更加合理的施工方案，根據(jù)計劃強度增配人、材、機等生產(chǎn)要素，確保復(fù)工項目快速掀起施工高潮。三是抓協(xié)調(diào)，新攬項目促開工。羅紋河防倒灌、留壩水電站、三河口水庫上壩路、寧陜汶水河河道治理等項目，提早行動，完善各項施工準備，狠抓各方面協(xié)調(diào)工作，均能搶時間開工，推進項目進度。四是重投入，安全生產(chǎn)有保障。施工項目涉及高空、地下、爆破、腳手架搭設(shè)及拆除、塔吊、預(yù)應(yīng)力張拉、機械等諸多安全領(lǐng)域的作業(yè)，項目部均能制定有效措施抓安全，加大安全設(shè)施投入，做到思想認識到位，保障措施到位。五是嚴控制，質(zhì)量命脈記心間。質(zhì)量是企業(yè)的生命，項目部始終牢記質(zhì)量命脈，制定各項控制措施，在整個施工過程中，嚴把工序驗收關(guān)，層層控制來保證成品工程質(zhì)量。六是勤檢查，加強對項目的監(jiān)控。春節(jié)后，集團公司及時行動，對主要項目全部進行督促檢查，查找管理漏洞，幫助項目部排憂解難，力促各項目標控制到位，施工生產(chǎn)穩(wěn)定。

    通過一系列的推進措施，確保了集團公司一季度施工生產(chǎn)有序有力開展，為全年施工生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。（工程管理部  向波）