為充分展現(xiàn)集團(tuán)公司 “以人為本，融洽合作”的勞務(wù)隊(duì)伍管理理念，與勞務(wù)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系和搭建良好的溝通平臺(tái)，并維護(hù)勞務(wù)隊(duì)伍合法權(quán)益。12月30日，集團(tuán)公司在繼2010年成功召開(kāi)第一次勞務(wù)隊(duì)伍座談會(huì)的基礎(chǔ)上，再次隆重召開(kāi)了2011年度勞務(wù)隊(duì)伍年終總結(jié)暨培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李滿良，總工程師劉武軍，生產(chǎn)總監(jiān)鄧廣平及各工程公司經(jīng)理、20多家勞務(wù)隊(duì)伍代表等40余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司工程管理部田萬(wàn)鵬部長(zhǎng)主持。

　　會(huì)上，李滿良副總經(jīng)理作了《誠(chéng)信合作  強(qiáng)化管理 共謀發(fā)展》的講話，從本次會(huì)議召開(kāi)的重要意義、集團(tuán)公司勞務(wù)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀和存在不足、今后集團(tuán)公司勞務(wù)隊(duì)伍管理思路等四個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)和展望。劉武軍總工程師從施工作業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍管理的目的及基本要求和施工作業(yè)管理等方面對(duì)參會(huì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。同時(shí)，會(huì)議征集了各勞務(wù)工隊(duì)對(duì)集團(tuán)公司目前項(xiàng)目施工管理的意見(jiàn)和建議，對(duì)2011年度優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。勞務(wù)隊(duì)伍代表作了表態(tài)發(fā)言，并組織勞務(wù)隊(duì)伍觀看了宣傳短片。田萬(wàn)鵬部長(zhǎng)最后在總結(jié)講話中要求各勞務(wù)隊(duì)伍要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高全員質(zhì)量意識(shí)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多獲取相關(guān)證書(shū)；加強(qiáng)成本管理，提高項(xiàng)目管理效益。他強(qiáng)調(diào)各工程公司要做好項(xiàng)目資金籌劃和兌付工作，確保勞務(wù)隊(duì)伍能過(guò)一個(gè)快樂(lè)的春節(jié)。（行政事務(wù)部  陸昱）